其次，房地产行业这次表现也很突出，也做出了一些比较大额的捐赠，大概20亿元。但更重要的是，房地产行业采取了一个非常引人注目的举措——免租，这种行为值得赞扬。

　　第三，汽车行业也令人印象深刻。因为这两年汽车行业的效益不太好，所以它的捐赠额没有前两个行业那么高，虽然如此，这个行业也捐助了6亿多元资金，相当于全国总数的百分之二。其中，东风系的表现非常突出，它身处武汉疫区，疫情给企业造成重大影响，然而东风还派出了一支2000人的出行队伍，冒着生命危险，护送医护人员和病患，让人感佩万分!

　　最后，医药企业也做得非常不错。医药企业是行动率最高的行业，也是所有行业内捐赠率最高的行业，全行业几乎都在参与抗击疫情。

　　与此同时，如果从所有制方面来划分，国有企业，尤其是中央企业的所作所为也是一个亮点。国务院国资委监管下的中央企业一直在负责人民日常生活的基础设施保障，例如煤、电、油、运、基础设施、通讯保障等。我们看到现在人民生活还在正常运转，其背后是这些中央企业不畏艰险，积极履责。

　　民营企业的特点是力度大、行动力强。民企捐赠占全国总额的60%以上，而且民营企业大规模地设立抗击疫情专项基金，利用自身的专业能力，提升慈善资源的效率和效果。

　　《中国名牌》：在疫情时期，企业该如何更好、更有效地担当社会责任?

　　钟宏武：首先，企业要对自己的主营业务进行区分，如果企业的主营业务跟抗击疫情直接相关，那么履行社会责任最有效的方式便是把自己的业务做好，这本身便是对抗击疫情的重大贡献。除此之外，对于一些与疫情并不直接相关的企业而言，捐款、捐物也是一个很不错的选择。

　　《中国名牌》：您认为企业在履行社会责任中遇到最大的挑战是什么?应该如何克服?

　　钟宏武：如何让物资和资金能够高效率运转，这是企业现在要考虑的问题。当前，企业履行社会责任最主要的方式是捐赠，那么重要的是怎么让捐赠的物资快速精准地送达受助者手中。我们以前的做法是签支票，有点“一捐了之”。现在有许多企业都在下足力气做公益，参与物资采购调配，并通过自己的渠道运到现场发下去，全程都在想办法、抓落实。另外，现在也出现了一些新的现象：有一些大型的互联网公司几乎都没有对外捐赠，它们建立专项基金，自己来运转这笔钱。

　　《中国名牌》：请问在当下，商业与社会价值的双赢有可能吗?如何用新理念引领社会价值共创?

　　钟宏武：社会价值是企业正常的产出，正常的企业都在创造社会价值，任何企业的存在和发展实际上都是在解决社会的特定痛点。例如餐饮行业就是满足人民对美好生活的饮食需求，现在餐馆基本全关了，吃饭便成为大问题，所以餐饮企业本身的正常运转便会自然创造企业价值。