其二，诚信。既包含内容的诚信，也包括传播的诚信。商业无信不立，是品牌对于商业最基础的责任和贡献。

　　其三，节制欲望。细分市场、专业化与品牌构建是三位一体的，某种意义上，品牌作为一种管理手段，是对资本贪婪本性的一种抑制，因而，也是基于资本无限欲望引发企业风险的一种防范。有限的资源必须聚焦，质量的保障需要以牺牲数量为前提，节制欲望是品牌的要义之一。

　　落实基于商业伦理的品牌责任，企业的合规是唯一的选择

　　伦理是一种观念，责任表现为愿望和担当，这些都不可能自然发生。落实基于商业伦理的品牌责任，企业合规是唯一的选择。做好企业的合规管理，必须明确以下几点;

　　其一，深刻理解到企业合规如同企业经营本身不是手段，而是目的，或者说，是目的与手段的统一。合规与经营一体两面，而不是说经营是经营、合规是合规。不能把合规仅仅理解为经营的手段。因此，合规本身就是企业战略，高于日常的战术行为。

　　其二，企业长治久安，其内部的合规标准必须高于外部。所谓内外合规，就是说真正的企业合规，必须确保合规标准要打通内外，从外部性上衡量合规管理的成败。一般而言，真正做到内外合规，内部的标准必须高于外部。

　　其三，必须真正形成“合规是企业里每一个人的责任”的合规文化。合规的本质是风险管理，每一个人都要自觉地站在企业风险管控的角度理解合规，并且把个人风险、团队风险和企业风险管理有机地结合起来。只有这样，才能深刻地理解到，合规与经营并不矛盾，合规与企业创新与经营并不矛盾。企业经营始终与风险相伴，如同戴着镣铐跳舞，合规既不是镣铐，也不是舞鞋，而是戴着镣铐跳舞的舞姿本身。