“一个没有优秀人物的民族，是一个落后被欺负的民族。同样，一个没有优秀品牌的经济，是一个落后被动的经济。”红豆集团党委书记、董事局主席周海江认为，中国实业发展需要品牌支撑，品牌强实业才能强，对中国民企来说，尤其要重视自主品牌建设。

　　红豆集团党委书记、董事局主席周海江

　　“品牌的一半是技术，一半是文化”

　　在第三个中国品牌日即将来临之际，周海江向中新网表示，品牌的价值，不仅代表着企业的形象，更掌握着市场的主导权，决定着市场地位。“我们都知道，无论是国内还是国际，最终划分市场的不是国家的权力，而是品牌。品牌代表了市场拥有率，中国企业要参与国际市场划分，就必须有一大批自主品牌。”周海江指出，品牌才是产业链的链主，它主导着整个产业链的分工，掌握着主导权。我们要掌握国际分工的主导权，就需要打造自主品牌。在激烈的市场竞争中，企业家要主动创品牌，在高质量发展阶段，更要积极打造自主品牌，以自主品牌促质量变革。有了自主品牌，我们对外不惧贸易战，同时面对产业转移，只要手握品牌，市场就不会丢。

　　联系到企业自身品牌建设的经验，周海江表示，深究品牌精髓是技术和文化的集中体现，所以红豆人一直信奉一句话“品牌的一半是技术，一半是文化”。周海江将红豆的经验归为三个方面：高技术含量，高文化含量和高度的社会责任。

　　据介绍，技术方面，在打造产品上红豆坚持输出极致产品，把质量做到最优。其中红豆居家的“红豆绒”品类，就是历经4年研发出的专利产品，市场反响非常好，此后每年红豆都会积极回应消费者诉求，对产品进行迭代更新;在追求消费者满意度上，红豆还积极打造“智慧红豆”，借助互联网、物联网等对自身进行全面改造、升级，提升消费者购物体验。据悉，红豆通过携手京东布局“无界零售”，与感知集团战略合作，打造智慧门店、智慧仓储、智能制造样板工厂等，不断提升消费者满意度。

　　在文化方面，首先红豆的品牌文化，是党建引领先进的企业文化而形成的品牌文化。同时，企业也将传统文化与企业文化对接，深挖“红豆”品牌的文化内涵，推出“品牌节日”概念，从2001年开始每年举办“红豆七夕节”，弘扬中国传统文化，打造中国情人节，巩固红豆品牌文化属性，在社会上形成强劲的品牌影响力。

　　品牌形象塑造 需从“自我规范”做起

　　周海江分析，好的品牌需要更高层次的品格，才能长久树立在老百姓心里，才能赢得口碑也守住口碑。如何铸造品牌的品格?红豆集团认为要积极履责，践行“八方共赢”理念，也就是与股东、员工、顾客、供方、合作伙伴、政府、环境、社会(社区)八个利益相关方的共赢。对此，红豆不仅在国内积极参与社会公益事业，对外捐款捐物已超5.2亿元，不断传递“正能量”，同时也将其带出国门，在柬埔寨西港特区付诸实践，打造民心工程，成为当地民众口口称颂的“金饭碗”，也使“红豆”品牌在当地深入人心。