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如何成为第一?是个人和品牌都该学的终局思维
来源:首席品牌官 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 1394天前 | 7141 次浏览 | 分享到:

战略品牌底层框架:双定=品牌定义+品牌定位

意义和物质并不是对立的,也不玄妙,在品牌世界,你购买的或许就是原本你以为虚无飘摇的意义,是选择小米性价比最优,还是选择华为的中华精神,也或者你需要靠苹果手机彰显身份或高价值感,不惜卖肾也要,这背后都是意义的选择。

而所有意义的源头是创始者的初心——创始者真心想为这个世界解决一个问题。这个问题越棘手,人类面临的挑战越大,我们成功解决后的贡献就越大,我们的事业就越成功。

就像我过去,靠自己的个人能力,一对一的做品牌咨询,帮助一个个解决客户问题,如今,我希望靠品牌算法,靠品牌教育,靠更广泛的品牌创建学习型组织来高效解决品牌创建问题,让有梦想的人创建品牌不再难,让杰出梦想能快速成为品牌。

成功不必在我,成功恰巧有我

我知道,每个理论和方法都有其适用范围,要成为 第一 ,最好方式不是和对手PK和绝命厮杀,而是开辟新跑道,创造新品类,做自己的英雄。

今天生存环境变得越来越复杂,为此,我们需要更宽的容度和更高的维度才能继续存活。希望能和你一起去获得更广阔的视野,深入底层根本。同时面对具体问题,知道做到,持续增长。

我们的关系是终身学友,因为好奇,我先走了一步,如果我今天所描述的终局画面与你是共享的,希望这次有机会一起同行。创造《第一选择》。

在过去20多年,我对品牌学术上的兴趣超过经营企业的兴趣,好处是我收获了一些新的认知,对《品牌基因序列》的研究也获得了知识权保护。

我和团队也经历了上千个品牌的成长,30%都是行业标杆,细分品类第一。

感谢如:良品铺子(相关案例解读:http://www.brand8848.com/case/202?ref=tingxin01 )、迪士尼,同仁堂、英特尔、7天,百丽、红蜻蜓、小熊电器、四库全书、三一重工、奥飞娱乐、林氏木业等客户的信赖……不断在实践和完善相关研究。

不得不承认,作为品牌咨询行业,项目定制的商业模式是个低效率的手艺活,无法像马斯特、马化腾、马元那样奔腾个千百亿的。

赚大钱比的是赛道选择和复制效率,此生没给我这个天赋,我认命,我的天赋就是帮助你赚钱呀,我也安于赚更多认知和人生体验。你做好一个品牌,我经历更多品牌。这次春节,我想将20多年赚到的部分认知做一些整理,和你分享。如果有一天,你赚的钱中有我的认知,我就心满意足了。