精力全放在营销上，无疑是搞错了方向。比如喜茶，只在今年5月份，就跟5个品牌推出了联动。搞得网友们十分不满：喜茶为什么天天和人联名，老老实实卖奶茶不行吗?

如果跨界联名只想着出位，纯粹为流量而忽略了产品的内在价值，一手好牌也会被打烂。故宫这个雄厚的IP，一旦从紫禁城走进寻常百姓家，就彻底放低了身段，矿泉水、香水、湿巾、美妆等，随处可见都是故宫联名款，反而给大众留下授权泛滥，透支品牌的印象。

跨度太大的联名，有时候也是一种冒险，操作不当的话，容易被认为品牌不务正业，而且双方的部分硬核粉丝也极有可能不买账。

有诚意、能够被接受的联名，应该是一个产品中拥有两个品牌的特征，既能够呼应双方品牌营销核心，又不失个性特点，是一种相互成就、相互推广。

用心打造的品质，自然融合的文化底蕴，与惊喜耐人寻味的细节，是一个联名产品的基本素养。

品牌们一厢情愿地认为“只要跨界联名得足够快，那么过气就追不上我”，但联名的推动力其实有限，特别是跟价格有关的时候。在2020春夏系列中，Supreme和奥利奥推出联名单品，经典的黑色奥利奥饼干变成了Supreme红。如今三块一包的联名款饼干，已经在eBay上被炒到了8.5万美元。

所幸这届网友很理智：“跨界联名的智商税，我一分也不想掏”、“只要我够穷，这些联名就割不到我”。

所以对大部分网友来说，所谓的热追联名款，只是看个热闹，毕竟就算Supreme和一块砖头联名，该买不起仍然是买不起。（记者 李雪萌）