抖音推荐的算法：极高的权利×内容质量+极低权重×社交关系。

快手推荐的算法：0.5×质量+0.5×社交关系，它是更加均衡性的策略。

小结一下，快手用AI技术对注意力资源进行普惠式分配，满足了老铁们的需求。

CEO的价值观决定

一个企业的价值观

快手的中心思想是用AI技术对注意力资源进行普惠式分配。这个中心思想是由一个公司最底层的第一性原理、最根本的元起点假设决定的。

这个元起点就是CEO宿华的理念： 注意力资源的普惠决定幸福感。

他曾经说过，

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幸福感的来源有一个核心问题，即资源是怎么分配的。互联网的核心资源是注意力，作为一种资源、一种能量，能够像阳光一样洒到更多人身上，而不是像聚光灯一样聚焦到少数人身上，这是快手背后的一条简单的思路。

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那宿华为什么这么想呢？

宿华出生于1982年，湖南省湘西市永顺县马棚村的一个农民家庭。小的时候村里非常穷，没有电，没有灯光。他说，我小时候内心最大的渴望就是有光。 成长于物质背景不安全的一代人，对于社会资源公平分配这件事极度在意。

他2000年考上清华，本硕博连读。博士期间中途退学，加入Google，Google很早就进行机器学习的研究。再后来加入百度的凤巢系统，参与了系统相应的开发。

这个过程中，宿华逐渐找到了自己核心的一：擅长AI算法和机器学习。最后他决定要用AI技术解决一个问题。宿华前后一共做了33个创业项目，快手是他尝试的第34个方向。

宿华2013年加入快手，半年时间内将算法推荐引入产品后，公司日活用户从1万增长到100万，这给了他非常强烈的正反馈。

他曾探求过自己的幸福感来源于什么？

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我以前的幸福感来源于自身，我要怎样，要有光、要考好大学、要有好工作、要有好出息。

后来我发现，相比于满足自己的欲望来利己，更好的方向是去探索怎样利他，如果有能力成为一个支点，让更多的人幸福，自己的幸福感会成倍地放大。

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宿华早期的成长背景，以及快手第一波用户的涌入。让他逐渐锁定了注意力的分配决定幸福感这件事。慢慢创始团队将其做为整个快手商业系统发展的根基所在，即第一性原理。

小结：活出自己的模样

宿华探索第一性原理的路径，有这样几个关键词：

第一，发现 “我擅长”的优势能力，一个人只有反复运用自己的优势能力，才能更成功和快乐。