三、品牌建设的举措

　　(一)制定出品牌建设正确的流程

　　首先，将企业的产品经营观念明确好，将市场品牌定位也确定好，且始终绕着产品设计风格和形象设定出GIS系统。二则，组织生产负荷规定的产品，进而制定出相应的营销策略和阶段性目标。三则，实行营销策略的过程中，开展广告宣传活动，树立好企业产品品牌形象。四则，需要综合思考品牌延伸性，设定品牌未来发展趋势。思考拓宽品牌设计领域，且扩展和延伸企业品牌文化含义。

　　(二)根据战略层面关注品牌建设

　　根据战略层面对企业品牌构建的关注力度可以知道，其是增强品牌建设的基础。依据企业的战略层面高度可对企业品牌建设以及文化建设流程做一个调节，且应当基于企业治理构架下构建健全的品牌建设制度与配套机制。从战略层面的高度对企业品牌建设以及文化建设进行整理，是因企业战略的综合性来确定的。在市场经济条件下，企业和企业之间的竞争表现为企业的软实力竞争，而企业的品牌在企业的竞争中有着很好支撑性。

　　(三)增强品牌建设投资

　　企业增强品牌建设，首要做的就是增加对品牌的投入资金。只有这样，才可以正常开展品牌建设的工作。企业的品牌构建应当结合企业的市场营销以及经营管理，而这些都需要一定的成本费用。假如不可以一直进行有效的投资，则增强企业品牌建设就只是纸上谈兵了。企业的经营效益和品牌投资产出比不会马上就看到效果，这种建设要产生一定的经济效益是需要很长的时间的，必须经过长期的累积，才能看到效果。所以，企业推进品牌建设的过程中，一定要具备很好的耐心，不可心急。

　　四、结语

　　在企业文化视野下的品牌建设立足点在于企业文化，必须具有好的企业文化，才可以树立好的品牌。企业应当时刻保持头脑清醒，理解企业文化是企业发展的核心，也应当理解到品牌建设不单单是广告宣传。企业必须关注到产品的品质，诚实经营，并且坚持以人为本，才能让企业万古长青。