法国著名的品牌管理权威诺尔·卡菲勒教授认为“品牌是企业价值的源泉，而区位品牌则是一个地区内企业群永久的价值源泉，可以持续赋能企业品牌”。相对于生命周期较短的企业品牌，区域公共品牌生命力更加持久。一些地方特产跨越时空，仍是当地不可多得的无形资产。比如，荔浦芋头古代曾为“贡品”，今天依然占据所在品类的”C”位。

“生在淮北则为橘，生在淮南则为枳”。在特定的区位生产是地理标志性产品或者名、优、特的必要条件，倘若剥离地域因素，区域公共品牌认可度，品牌价值感都会大打折扣。比如，几乎没有消费者会为其他地区生产的“五常大米”支付原产地产品那样的品牌溢价，甚至会认为这是假冒伪劣商品。

因此，“特”在心智中，具有天然的认知优势，从“特”出发，构建差异化心智认知，是构建品牌的最短距离。

以公共品牌为媒，聚合各方力量

乡村振兴关键在于产业兴，产业兴的关键在于品牌强。2017年中央一号文件提出：应推进区域公平品牌建设，打造区域特色品牌，引提升传统现代要素改造名优品牌。

尽管政府、企业均意识到打造品牌的重要性，但在中国特殊“农情”下，绝大多数生产者打造品牌面临能力短板和资源约束。正因如此，尽管我国地理标志性产品数量超过8000个，且拥有400多个“特产之乡”，1128 个国家级“中华老字号”， 11万家各级农业龙头企业， 400 多万家合作社。但是，真正走入，并占据消费者心智资源的品牌却寥寥无几。

究其原因，品牌顶层设计不完善，主体权责不明，品牌保护不力，缺乏第三方信任背书。由此导致产品品质良莠不齐，劣币驱逐良币，透支消费者信任和品牌资产，无法实现品牌溢价。

这种情况下，一条既符合中国农情，又能充分利用各地资源禀赋的品牌打造路径为：以统一的区域公共品牌为纽带，促使利益相关者形成合理分工，并建立共担风险、共享利益的机制。从内外视角来看，区域公共品牌的价值为：

从内部视角来看，以品牌打造内在要求统一各方行动，合理分工，提高效率。利益相关者在共享品牌收益的同时，共同维护品牌保护成本，真正实现“力出一孔”和“利出一孔。”

从外部视角来看，以区域公共品牌为纽带，利益相关方组成“联合体”，以统一品牌形象面向市场，增强消费者的信任感，增强购买欲望，帮助其降低选择成本。

用“笨功夫”打磨产品，奠定品牌基础

区域公共品牌打造不仅需要完善的顶层设计，合理的分工机制，还少不了倾力打磨好产品的“硬功夫”和“笨功夫”。

如果农产品无法标品化，品质上只是“大路货”，实现分级定价，塑造品牌都是空谈。