什么意思呢？意思是：大家不要跟随流行，盲目狂奔，一定要知道自己立足的根本是什么，一定要精耕主营业务，打磨你的核心竞争力，做出真正的好产品，而不能用粗制滥造的东西去欺骗你的顾客。

纵观华为20多年的发展，华为不主张“风口”，也迷信“羊毛出在狗身上”，更不会发动水军攻击对手。他们实实在在精耕技术，投资技术，研发技术，很早以前专利技术就已经位居世界第一，现在，更是成为业界“技术巅峰”。

包括5G、微波、人工智能在内的尖端技术都跑在了世界首位，连美国这样的技术强国都为之胆战心惊。更可怕的是，当5G还没有完全普及的时候，华为在研究什么？研究6G，研究量子计算机。

正因为，几十年如一日，聚焦一个点上，华为“技术领先”的认知已经风靡全球，成为全球企业学习和膜拜的新榜样。这一切，与互联网思维没有关系。

6. 互联网思维违背市场发展规律

看到这里，大家已经清晰地看出互联网思维的重大缺陷，也深深感觉到互联网思维带给大家的危害。但是，这些还没有足够揭示互联网思维的短板。互联网思维除了上述诸多缺陷以外，还有很多与市场规律背道而驰的地方。

比如，互联网思维热衷于寻找“国民性痛点”，什么意思？意思是锁定大众市场。但是，市场发展规律告诉我们，大众属于过去，小众才是未来。

互联网思维认为市场是黑暗森林，用爆品横冲直撞才能生存。但是，真正懂营销的人都知道，营销强调“拉”，而非“推”，我们可以让顾客主动找我们，不存在所谓的“黑暗森林”。

另外，互联网思维强调单品生存。即：整个品牌就一个单品就够了。但是，全世界哪位企业家相信这种鬼话呢？

真正厉害的生存是： 单一认知，系统生存。即：把单一而强大的认知高高树立，所有的产品组合、所有的商业模式、所有的营销活动都要强化这个认知，形成一个认知为核心的商业生态。

未来市场需要的是“互联网+企业家”，呼唤的是有责任、有使命的企业和坦坦荡荡的企业家精神。

心智时代已经到来

心智时代的特征是什么？ 是营销的主战场从互联网转移到顾客的大脑。一个品牌能否胜出，不取决于“互联网+”，而取决于顾客心智中的认知。

认知强则品牌强，认知弱则品牌弱。

这个时代，品牌更好做？还是更难做？我的答案是：更难做了。因为，除了选择权爆棚以外，这个时代还发生了三件大事：

1 . 小众市场崛起

过去的市场，一般都呈现出金字塔形，主流市场在塔底，人数最多；次主流市场在中间，人数中等；非主流市场在塔顶，人数最少。