孙来春透露，截至目前，林清轩全国的业绩已经比去年同期增长40%，武汉、东北的部分门店竟然是去年同期的2倍。

　　绝处逢生，孙来春总结：“稳固的三角形有三点确定当下局面，第一点是有强大的品牌力，第二点是有强大的数字化的沟通顾客的方式，还有一个就是信心。”

　　案例

　　小仙炖：做好准备，迎接疫情后的消费爆发式增长

　　小仙炖品牌成立于2014年，开创了鲜炖燕窝新品类。

　　疫情袭来，今年春节期间，小仙炖的销售数据反而同比增长了1.5倍。小仙炖鲜炖燕窝创始人林小仙分析：“我们认为首先是产品力过硬，这是非常重要一点，就是要做对用户真正有价值的产品，现在疫情期间，有很多的人是奔着燕窝增强抵抗力的原因来购买的。”。

　　“创立5年来，我们专注研究如何炖好一碗燕窝，是当之无愧的鲜炖燕窝专家品牌，因为我们相信只有做到专业才能赢得用户和顾客的这种信任。第二个非常重要的就是品牌力的打造，所谓得民心者得天下，我们创造了一个新的品类，并非常精准地解决了用户的需求，如何让更多的人知道并选择你呢? ”

　　把产品的优势转化成心智优势，才能最大化品牌价值。林小仙说，疫情终将过去，我们一定要做好准备，迎接疫情后的消费爆发式的增长和行业洗牌的这种机会在竞争中取胜。