生意好的时候，大家对固定成本和变动成本不敏感，总觉得我能做的就自己做了，为什么要外包，让人家来赚我的钱呢？

但是一旦发生突发情况就会发现，如果什么都自己来做，固定成本占比太高，抗风险的能力也就越弱。

所以，从治病的角度来看，在特殊时期，我们可以通过变固定成本为变动成本，从而来降低成本、增加利润。

同时增强企业的抗风险能力，避免日后的财务危机。治好病，才能防止以后病情恶化、暴毙而亡。

养生

强大的心肺功能、结实的肌肉，能让我们健康长寿。

那对于企业来说呢？健康的资产配比，能让企业经营长久。

为了长期稳健发展，你需要分析一下你的资产负债表，看看你有多少股本积累，有多少负债。尽量增加股本积累，减少负债。

曾经有人批评稻盛和夫说，你们公司股东资本占比太大了，为什么不用财务杠杆给股东产生更大收益呢？

稻盛和夫回答说，正因为这样，我们公司才度过了一次又一次财务危机。

任何时候都要维持健康的资产配比，给自己留有余量来应对日后的危机。

除了资本，一家公司还有一个非常重要的资产，那就是信用。

你的公司有信用吗？在遇到危机时，有人会帮你吗？

健康的资产配比，和日复一日的信用累积，会让你成长为一个健康的巨人。

巨人过河，是不需要策略的，踏水而过。

巨人打架，是不需要策略的，直接碾压。

/ 最后的话 /

治病、救命、养生。今天我们从这三个方面，帮助你分析了中小企业如何度过这次财务危机。

虽说是危机，但是你也不要焦虑。保持平常心，团结每一份力量，关注眼前能做的每一件事。

你要有乐观的心态，但是也要做好最坏的打算。在这个时候，能赚到的每一分钱，都是额外的。

最后，要特别感谢闫静老师给我们的建议。

祝你早日走出危机。

也祝你把这次危机，变成转机。