见过有人专门去拍网红墙的，但你见过有人旅游特意去拍一个广告牌的吗?

你平时吃的百奇 Pocky、百力滋、百醇，都来自一个叫格力高的食品集团。

他们在日本大阪道顿掘有一块很出名的广告牌：一个奔跑的男人。

不仅经常在动漫中“露脸”刷存在感，如果你在小红书、旅游网站上搜索“大阪旅游”，还会发现很多攻略都会这块广告牌列为“必打卡景点”，每年吸引成千上万的游客前来拍照留念。

品牌想要扩大知名度，让消费者在关键时刻“想起你”，投放环节是必不可少的一步。格力高这个广告牌，每个月光是电费就要耗掉 16 万日元(约 9600+ 元人民币)，还没算其他费用。

但 2014 年的时候，关西大学教授「宫本胜浩」就发表研究称：

新一代格力高广告牌一年能带来 291 亿日元(约 17.5 亿人民币)的经济效益，周边商店街的消费能增加 76 亿日元，附近知名百货大丸心斋桥店与高岛屋大阪店的消费也能增长 20 亿日元。格力高相关产品的销量将会增加 39 亿日元(约 2.3 亿人民币)。

也就是说，这块的广告牌不仅引来无数游客“同框合照”，居然还能赚钱…比起其他品牌大笔资金砸下去都见不到半点水花的广告，格力高这笔投放简直划算。

到底是发生了什么事?

一、一个大创意用了 85 年

现代社会瞬息万变，市场营销为了抓住消费者的眼球，总是变着花样迎合消费者。

但高手过招，从来都不是毫无章法地左打一拳，右打一拳。抓住一个核心大创意，就能以不变应万变。

格力高这个“奔跑的小人“，到目前为止已经跑了 85 年。

第一代的奔跑小人登场是在 1935 年，当时格力高建了一座霓虹塔，长这样：

第一代广告牌，1935 年启用

到目前为止，奔跑小人已经更新到第 6 代：

第二代广告牌，1955 年启用

第三代广告牌，1963 年启用

第四代广告牌，1972 年启用

第五代广告牌，2000 年启用

第六代广告牌，2014 年启用

每一次的更新都在奔跑姿势的基础上，优化小人的线条、服装和背景，以跟上时代的审美。

至于为什么是“奔跑的小人”，而不是游泳、篮球等运动，品牌也给出过解释：