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管理智慧:关于领导力,你过去的思维都是错的
来源:首席品牌官 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 240天前 | 1699 次浏览 | 分享到:
修炼领导力,不只是为了动员团队解决难题,实际上,它更是为了让我们认识自己。创业者们、决策者们、企业家们,只有更加认识自己,在发挥领导力时才能更有明确方向,更坚定地发挥领导力。

来 源:笔记侠(ID:Notesman)

编者按:

企业家从何而来?又能走多远?

今天,时代呼唤具备领导力的企业家涌现。所以,我们有必要用最通俗易懂的文字,重新认知「领导力」这门学问。

绝大多数人都对领导力存有误解。

要么觉得只有领导者才需要考虑领导力,要么觉得学习领导力就只是为了当领导。二者都不对。

有些领导者虽然位高权重,但是压根儿带不动团队;有些人虽没有职位在身,却是团队里的「关键人物」,能带领大家走向成功。可见,领导力并非谁的专属。

换句话说, 不是人人都能当领导,但是人人都能拥有领导力。

问题来了,到底什么是领导力?

用一句话,影响你身边的人

这是一个变化加速的时代,这是一个必须解决转型难题的时代,所以,这当然也是一个人人都要发挥领导力的时代。

许多企业创始人都曾询问刘澜: 上了很多领导力的课,读了很多领导力的书,可到底什么是领导力,还是搞不清楚。 

刘澜用8个字,回答了他们这个疑问: 领导力就是——动员团队解决难题。

值得注意的是,动员团队,不是动员下属,你所能借助、动员到的一切人员力量,都是你的团队。而想要更好地动员团队,就必须密切联系群众。

在密切联系群众时,要多问别人: 你觉得呢? 

万豪国际集团的第二任CEO小马里奥特说: 领导力中,最重要的是4个字,就是What do you think? 翻译成中文也是这4个字—— 你觉得呢? 

你觉得呢 的内涵有两个——

开放你的胸怀,用最高的效率去沟通

当你和家人、朋友、伴侣交流时,或是与同事、上级沟通时,如果你经常用 你觉得呢 这4个字来询问他们的意见(不一定非得是这4个字,但是一定体现出询问意见的态度),那么沟通的效果就会更好。

刘澜在北大汇丰商学院给很多读MBA的学员们讲课,学员大多数都是30多岁的中层管理者,他们的孩子年龄都很小,学员们就经常跟刘澜反馈,把 你觉得呢 这句话用到教育小孩上,特别管用。

每个小孩都有自己的想法,以前家长总是命令式沟通,孩子很容易抗拒,而当家长用 你觉得呢 的询问式态度与孩子对话时,孩子更能接受。