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从月薪5000的小编到年薪100万的企业新媒体操盘手,我是怎么做到的?
来源:首席品牌官 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 1314天前 | 3808 次浏览 | 分享到:

妈妈网旗下众多业务板块,都有自己的新媒体,各大城市也有垂直地域新媒体,总部要赋能全部的新媒体。

△ 新的开始,新的挑战

一年的努力,我们搭建起极具影响力的母婴新媒体生态体系,公众号矩阵月增粉丝过百万,自营电商和旅游平台营收超过60%来自微信,精准母婴社群和小程序集群全面布局。

妈妈网从传统论坛、PC网站、APP到以微信为核心的新媒体矩阵,再一次领跑母婴行业。

2017年,妈妈网新媒体荣获中国鼎媒奖最具影响力自媒体,同年,我获得了妈妈网两个年度大奖,一个最佳团队,一个最佳个人,双冠。 妈妈网历史上第一次,一人包揽两个年度大奖。

△ 妈妈网新媒体获奖

△ 我带领的团队荣获最佳团队奖

同年,微信一年一度的大会,微信官方邀请我参加微信公开课PRO,分享微信生态的运营收获,这是新媒体人的高光时刻。

△ 在2018年微信公开课PRO大会分享

这两段职场经历,见证和亲历了企业新媒体从野蛮生长到精耕细作,大企业大平台,站得高望得远。

从时间维度,到空间维度,我有幸在对的时候做了对的事情。

只有在品牌方操盘过新媒体,组建和管理过成体系的新媒体团队,从用户运营到商业变现都在一线策划和执行,花过钱,踩过坑,才总结出实战验证有效的方法。

也才支持我继续在新媒体的大道上,一往无前。

学习是一件

让人看到希望的事情

这一次,我选择了创业。

在朋友们都觉得我职场路一帆风顺的时候。

2018年,我和好兄弟波哥,一同创立同道雅集,专注于企业新媒体实战培训。

△ 我和波哥的新媒体创业

因为我通过学习获得更多机会,也通过学习提高企业的获客变现效率,我相信知识的力量,相信这些好方法能帮助更多企业。

新媒体培训很多,但是,大部分讲师都是自媒体属性,甚至没有在企业运营过新媒体,本来优秀的企业新媒体操盘手就稀缺,出来讲课的少之又少。

我希望带来一些新的视角,帮助企业看得更远。

我从企业实战过来,深知企业新媒体和自媒体的不同,不是追求10万+,也不是加满5000好友,它是模式定位、矩阵布局、团队建设、用户运营等板块的有机结合,是严谨的科学的体系。

从流量收割到用户经营的思维转变,