有的人会说你讲的这个经验对我们没用，我又不是雷军。

2010年的10个月里面，雷军给我打电话说他很痛苦，和一个人谈了5天，每一天10小时以上，我说服不了他加入。

我就开玩笑讲，不能因为你叫雷军，创业就能偷懒的。

我的意思是说，哪怕有成功经历的人创业，说服一个有能力的人来为他工作也不容易。

创业者不能因为说服一个有能力的人来工作很难，就去找比你弱的人。

一个公司组队要避免找能力比自己弱的人，要尽量找能力最强的人。你看刘备的手下，诸葛亮、张飞、关羽都比他强，这就是做减法的思维。

不管你有多优秀，你都要尽可能找到你能找到的最优秀的人。

自己很强还能欣赏别人很强以及有能力把最强的人聚集起来，这个就叫领导力，这是和战略相关的，为什么呢？

你要说服一个很牛的人，他自己野心很大，如果你的Vision不是足够大，甚至是不比他更大，我觉得人家加入你是有病。

所以你要想说服一些优秀的人加入到你的团队，首先要求你的战略方向，你的Vision能打动他。

很多同事讲很难，首先可能是你的Vision不对，你站在珠穆朗玛峰看世界和你站在海平面或者站在钢筋水泥的城市看世界，视野是不一样的。

找人其实和你的战略思考深度关联，它跟你是不是认同别人的价值深度关联。