时代在变，消费需求也在变。过去的传统品牌理论，除了经典的品牌理论外，大部分理论已经不接地气了，唯有创新变革，适应新时代品牌新玩法，只有这样才能做好品牌发展。

　　创新实战品牌专家江品醇认为：企业提升“五个转变”认知，制定适合自身优势的创新发展战略，利用新时代“电商x内容x新人群x创新x品牌”的“五个红利”乘法新玩法。新兴品牌一样可以从小变大，在短时间内，迅速地成为知名品牌。

　　那么，新时代品牌新玩法的“五个转变”是什么呢?笔者如下将会进一步阐述，赋能品牌未来。

　　一、当下品牌智造“以品为本”向“以人为本”思维转变。

　　目前，世界经济正处于“从商品经济文明向数字经济文明”升级迭代发展时期，过去的商品经济的“以品为本”产品思维，逐步被新生代品牌思维所迭代。

　　新时代“以人文本“品牌思维模式，它已经在中国社会正在更新换代，那些思维跟不上时代发展的企业老板。如今，为了生存正在苦苦挣扎，他们终究被市场所淘汰。这是“思维转变”的变局新时代，也是提升认知，以及立德赋能的“人类命运共同体”全球化融合大时代，创新与价值成为当下新时代语言，品牌全方位创新如火如荼。

　　二、当下品牌定位“从行业品类”向“精准细分”定位转变。

　　在品牌竞争新时代，品牌定位十分重要。过去的商品经济时代，品牌企业普遍从“行业品类”定位自己品牌，比如，王老吉定位为“预防上火的饮料”，格力定位为“空调行业专业品牌”等等。

　　随着科技和经济发展，特别是第三次工业革命以及互联网技术广泛应用，使人类生产力效率极大提高，目前生产产品已经过剩了，物质极为丰富，各行各业产生众多品牌，市场竞争白热化，有些品牌成为垄断品牌，市场区隔明显。

　　那么，新兴品牌出路在哪里呢?它应该从产品思维中跳出来，转变到“以人为本”的品牌思维上来。在存量博弈的新时代里，做好精准细分品牌定位很重要，牢牢抓住精准细分人群需求“痛点”，做到与时俱进，利用这些新人群的需求，以及喜欢新工具的特点，智造接地气品牌新话题、新场景、新赛道等，这是新兴品牌制胜之道。

　　三、当下品牌营销“从产品推广”向“价值传播”全网转变。

　　当下的全网营销已经是品牌营销创新的新常态，改变了过去“产品推广模式”。它融合了更多人性化、心智化、场景化等品牌价值内涵，包含品牌文化、故事、美学、体验、价值观等，践行“全方位、全网络、全触点”的品牌价值传播新动能。

　　当今的内容红利时代，如何智造文化内容?如何全网价值传播?如何做到“产品+文化+工具”融合创新?它成为品牌策划新趋势。

　　创新实战品牌专家江品醇认为：当下的内容红利，不仅是内容平台流量红利，而且它还包含多元化融合创新。比如，文化创新、KOL背书、品牌美学、场景设计等多层叠加产生“吸虹效应”红利，真正从消费者内心智造品牌。

　　例如，2016年诞生的细分彩装品牌“完美日记”，短短五年时间内，2021年品牌规模突破了25亿，它是如何做到快速发展呢?

　　首先，“完美日记”精准定位为“眼影”细分彩装品牌。在实战中，我们知道，细分品牌理论应用关键在于找到市场“缺口”，“缺口”就是“风口”，它就是千载难逢的机会。

　　在2016年之前，“完美日记”发现了彩妆细分“眼影”市场的“缺口”，虽然当时有兰蔻、迪奥等著名品牌涉及这类产品，但真正没有代表“眼影”细分人群品牌，如果谁智造了这类品牌心智第一位置，那么，“眼影”细分品牌效应就会凸显出来，所以，“完美日记”精准地把握了这次机会。

　　其次，“完美日记”借力内容平台流量红利，传播价值智造品牌。刚开始时，“完美日记”利用小红书平台，建立目标人群互动价值，做精、摸透消费者“痛点”需求后，它才开始融合其它平台价值传播，如公众号、小程序、抖音等创新平台，精准切入“眼影”细分内容红利市场。同时，它连同口红、底妆等多元产品融合创新，智造新的体验场景，让目标消费者产生共鸣，快速地打开品牌知名度。

　　第三 “完美日记”利用全网种草营销和品牌占位，实现品牌迅速发展。它在小红书、公众号、双微、抖音、直播等，通过不断地全网种草，吸引了1500万粉丝之后，“完美日记”在传统的淘宝、天猫、京东等购物平台，进一步完善网络渠道，做强做实品牌价值。

　　四、当下品牌经营“从流量运营”向“人群运营”圈层转变。

　　在以人为本的品牌竞争时代，驱动品牌快速增长的核心杠杆变成了全网营销。过去传统流量打法，主要是从线下驱动，如渠道，广告、促销和推广活动等营销方式，逐步到网络营销，如今，又从“流量运营”向“精准人群运营”圈层转变，它吻合了新时代“以人为本”商业发展逻辑。

　　有人说“这是最好的商业发展时代，也是最难赚钱的品牌经营时代”。品牌生态的每个环节和价值都会新变化，品牌经营更加需要集体智慧和高效的执行力，如何把品牌战略、文化、营销、管理、客户、伙伴、供应链、生态链、价值链等品牌核心要素融成一体，最终形成企业在整个链条中价值共鸣，从而智造核心竞争优势，这是做强品牌核心关键。

　　因此，企业在“战略、文化、技术、创新、价值”五大方面的品牌决策尤其重要，改变过去商品经济时代的“重术轻道”所谓战略，主动融入“以道御术”的新时代脉搏，做好心智“圈层”营销。

　　企业管理改变过去“市场占有率”为绩效考核指标，转变为“顾客拥有率”的关系导向。改变过去落伍的企业文化，应该把它提升为新时代品牌文化，践行“人性化、共享化、赋能化”的创新管理模式，促进品牌“融心”发展。

　　五、当下品牌创新“从同质化”向“个性差异化”赛道转变。

　　四十年来，中国经济高速发展，许多企业老板养成了产品思维，赚了第一桶金之后，不会居安思危，主动地创新融入新时代发展。

　　当商品经济发展到了“天花板”，造成“同质化”企业经营十分严重，“价格战”使企业利润更低，这些企业老板才被动地改变适应数字经济时代，在当下的“个性化、融合化、共享化”新赛道时代里，这些保守型企业转型升级很难成功呀。

　　例如，笔者曾经顾问服务的某五金类品牌，2010年，该集团的产品卖的很火爆，单品一年销售十多亿，集团年度利润两亿多元，品牌“体量”也有一定规模，品牌发展红红火火。

　　当时，笔者曾建议该集团加强智能化产品研发，储备创新技术，制定转型升级新战略，主动融入第三、第四代互联网应用的“个性化、智能化、共享化”潮流。但是，该企业老板十分自我，没有接纳笔者意见。后来的发展，该集团产品销售直线下降，十年持续亏损，直至倒闭收场。

　　由此看来，企业老板都不会在舒适区主动改变，除了个别有格局、有远见的企业家，如华为、阿里、腾讯等企业之外，大部分企业为什么做不大?为什么生存不下去呢?其病根在于企业老板认知出现了问题，不会改变新时代创新赛道，这才是最致命的。

　　总的来说，企业做好以上新时代“五个转变”，融入当下“五个红利”发展机遇期，企业主动制定接地气“品牌新玩法”策略，只有这样，新时代品牌发展才容易成功。