如果要用各种事情填满创业者每天的时间，是再容易不过的一件事，因为创业本身就有解决不完的问题。但这是最低层次的一种忙：用手忙。
用眼忙，是指要保证自己的工作内容始终正确，大方向没错。这就是通常所说的“do the right thing”。
如果一开始的道路方向就不对，工作内容都是错的，不论方式是否正确，结果都将是灾难性的，就像上面那位创业者。
然而，有一种情况会让所有人始料未及：一开始方向并没错，但走着走着就误入了盲区，不知不觉开始了伪忙碌。
比如，我们经常为了达到最终的目标A，必须先完成目标B。于是，走着走着，B就成了自己的创业目标。
如果B的目标一直未达成，我们就会把全部精力放在B上，真正的目标A被忘得一干二净。这就是一种盲区。
创业就是创始人带着一群小伙伴朝着一个不确定的目标前进，误入盲区是常有之事。
正因如此，很多忙碌并非有意为之，而是在不知不觉中给自己挖了个坑。
当然，最大的误入盲区是缺乏战略定力，跟着所谓热点或风口跑，不停转换方向，最后啥也没干成。
当人长时间处于盲区，就会形成一种路径依赖，在摇摆不定的道路上一通乱奔。折腾几下，半年很快过去，资金耗尽，人气耗散，资源耗空，关系耗没，公司坠入深渊。
用脑忙，是指动脑子去正确的做事，保证自己的工作方式高效直接。这就是通常所说的“do the thing right”。
但很有趣的一点，是没有人觉得自己的做事方法不对。我来举个例子：
在创业大赛上担任评委时，我发现多数创始人有一个共同特点：他们喜欢把自己的参赛项目包装成一个“完美”项目，既能解决行业痛点，又有独特优势；别人有的我有，别人没有的我还有。
于是，评委们不得不费大力气去甄别、提问和评判。想想看，我们身边是不是也经常遇到这样的人？
这样的人看上去在吹牛，但其实是他的心里没底，只能用这种方式让自己寻求安全感。这是一种典型的“加法思路”，以为做的加法越多越安全。
于是，一些创业者习惯性地在研发中不断加入自己认为消费者需要的功能，但它们绝大多数是冗余功能。
结果，整个团队为了实现这些冗余功能，不得不投入大量精力，反倒忽略了对主要功能的优化和迭代。
显然，加法思路让人“不得不”陷入伪忙碌。但还有一种更错误的做事方式，就是缺乏深度思考。
不少创业者在思想上很“懒”，要么遵循自己的惯性思维，很少把一件事想透；要么习惯听从所谓权威专家的建议，放弃了独立思考；要么逃避问题，不愿建立一种问题追溯和解决制度……
