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品牌策划：新品牌打造的六种常见「套路」
来源:首席品牌官 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 977天前 | 1951 次浏览 | 分享到:

在这种模式下，品牌的背景就像”薛定谔的猫”。

你说他是品牌方？他有可能是筛选供应链的平台，你说他是资本方？他的资本投资的都是由自己的品牌孵化出的一系列相关产品。你说他是toc的品牌，背后还站着整个医疗用棉的供应链…

不得不说，巴西的3G资本在中国也创新出了各种赋能的新模式。

资本孵化品牌、品牌赋能资本、供应链c端品牌……这一下，品牌在中间的想象空间就很大了。

不管怎样想象，蝌蚪先跑出一枝独秀的品牌影响力，总归是没错的。

第四种：奥利奥模式


全新奥利奥，扭一扭，舔一舔，泡一泡！还记得这些经典的广告词吗？


一块普通的饼干，在动作创新、跨界创新、应用创新上做足了文章。

如今很多新品牌，也因此而得益。

三顿半的杯子装速溶咖啡包装，一下子就改变了人们泡咖啡的动作模式，这个罐后续成为了品牌作文章发挥的工具。

熊猫不走蛋糕，同样在”小丑送蛋糕”这个梗上做足了功课。

在原有的产品和品类上增加创新元素，在品牌营销中突出这种创新元素，让品牌脱颖而出。

早期的三只松鼠，品牌杀出重围的过程中，一度“开壳器”和“垃圾袋”，也有不少的功劳呢。

第五种：外星人模式


这类品牌营销套路更像赢在商业模式的红利上，它做了一件大家都没做过的事，让大家感受到了”新物种”的诞生。

它借助了中国人喜欢口口相传的营销路径，成功的在短期内成为大家都在街头巷尾讨论的新兴品牌。

这几年随着新消费的风起云涌，这类外星人模式下的品牌层出不穷。

只是有一个问题：势如破竹的开头是把双刃剑，如何持续这种高速增长进入正常的轨道，对很多这样的品牌都是极大的考验。

而且随着“外星人”越来越多，大家对新奇事物的期待阈值也越抬越高，想当“外星人”也没那么容易了。

第六种：甲壳虫模式


一想到甲壳虫那张”my bug”的致歉文案就忍不住想笑，自黑模式下天生的段子手。

好在越来越多的新品牌也开始了这样的幽默风趣又不失聪明的玩法。

从五菱宏光摆摊营销到杜蕾斯的逗逼海报，大家越来越开得起玩笑了，小货车自黑、套套卖萌……世界一下子变得有趣，品牌也一下子跳出来。

甲壳虫模式下考验品牌方的内容能力：幽默机智文案好，情商高会找时机是必修的功课。

一旦成功，品牌印象好感满分。但是有个风险，这种模仿一旦失败就会尴尬得一塌糊涂，万劫不复。

吐槽一下：真的受不了后面以东施效颦的逻辑取品牌名的各种”x小x”们，求求你们了，放过消费者吧！

六种套路是常见的，但不足以概括全部。大家也可以借鉴，也可以创新，也可以总结出新套路。