创新是企业可持续发展的根本

作为一家中国人的民族企业，高振东自创业之初就将“致力持续创新、引领工具革命、改善人们生活、推动社会进步”作为宝时得的企业使命，强调坚持履行企业公民的使命和责任，以实际行动回馈社会，从而实现企业更大的价值。高振东说，这些其实是企业发展过程中自然而然形成的一系列环环相扣、无缝衔接的实践理念。“从企业的生产经营、企业的目标、如何来作业，中间一整套都是非常有机、环环相扣、无缝链接的。这种连续的运营中，并没有几张皮现象。从各个不同的角度来看的时候，你就能看到不同的东西。”

依托品牌战略、科技创新和自主研发，集团多年来获得了无数国际权威奖项，并赢得了客户和终端用户的一致赞誉和高度好评。如今的宝时得正在为创建属于中国的国际品牌、为中国民族企业的持续发展、推动电动工具的变革和进步探索着一条积极的发展之路。这其中，持续创新的理念贯穿在宝时得企业发展的整个过程。提供开放的平台，鼓励所有员工提出对产品、营销等方面的创意和想法，献计献策……正是基于对创新的热衷和推崇，宝时得不断促使着创新团队创造更高质量、更高品质、更优的人机设计产品。

敏锐的市场观察力也是宝时得不断前进的创新点之一。高振东认为，优秀的产品并不一定在于技术上的重大突破，而在于是否契合市场真正的“痛点”。在高新科技不断更新迭代、大数据革命的浪潮下，高振东对品牌价值创造的最终目标保持着清晰而冷静的认识。“创新不是说为了创新而创新，一定是为消费者而创新的。”品牌能够成功的唯一钥匙，就是人无我有，品牌能为消费者及最终的使用者创造更好的价值，而“给消费提供更大的价值，只有创新才有可能。跟着人家后面学习抄是不可能的！”只有先明确了品牌创新的目标、使命，才能去考虑如何进行高效地创新，才能真正持续地引领研发团队。

“通过将目标使命和策略结合起来，不断地重构，从而使企业走向世界前列。”高振东将他对创新的理解付诸企业发展的实践过程。如今，宝时得现拥有意大利、澳大利亚、苏州等三个研发机构，先后在全球90多个国家和地区进行了自主品牌的商标注册和专利申请，特别是在中国、美国及欧洲部署大量专利。截至当前，宝时得已在全球申请专利超过6700件，其中创新发明专利占比超50%，位居全球同行前列；在电动工具领域创造了几十个世界领先的技术，带动了世界电动工具技术的革新，赢得了业界的认可。

宝时得成功地运用了“基本专利+外围专利”的专利战略，从而使专利产品有效地占领了国际市场；在中国市场，宝时得将继续依托全球专利布局，全面保护产品与技术的创新成果，推动威克士在国内持续、健康、有序的发展。宝时得独特的创新理念，为其在国际市场的不断前行定下了良好的基调。