03 数字革命：传统巨头的智慧转型

　　立白科技集团总部的办公区域，关于“数据”重要性的标语随处可见，比如“用数据说话”“一切不基于数据的决策都是耍流氓”……这只是立白科技集团在经营管理中重视数字化的一个缩影。陈凯旋的长子陈泽滨从公司基层做起，十年磨砺后于2024年接棒董事长。他深知也时刻践行推动着立白数字化转型，亲自直播带货拥抱新消费趋势，赋予品牌年轻活力。

　　对于数字化转型带给立白的改变，陈泽滨给出了一个关键词——“在线”，在营销方面，立白推出了“营销3.0”体系，覆盖了1000余家品牌服务商、80万余家终端门店，完成整体业务的在线化;在供应链方面，建设了智慧型工厂、搭建了智能一体化数字供应链系统，覆盖了全国20个省市，优化了供应链与物流网络;在管理方面，打造了集团统一且唯一的数字化工作平台——嘟嘟，员工覆盖率达100%，将所有人、事、数据信息凝聚起来，实现了业务高效流转。

　　04　结语：而立之年的新起点

　　三十载风雨，立白从“洗衣粉之王”成长为绿色科技领航者。

　　立白的成功不仅是商业的胜利，更是对“绿色中国”的践行，如立白在本土日化家清行业率先依据“ISO净零指南”制定符合“1.5摄氏度情景”的净零排放目标：力争到2030年实现范围1(直接排放)和范围2(间接排放)排放减少30%;范围3(价值链上下游各项活动的间接排放)排放减少15%;2040年实现自身运营“碳中和”，最终在2050年实现价值链净零。在企业社会责任方面，立白科技集团的公益慈善重点围绕在教育慈善、扶贫济困、关爱留守儿童等方面，累计捐赠善款5亿元。公益慈善工作已纳入集团社会责任战略的年度规划体系中，每年正在有计划、有步骤地推进实施。“企业做大了就要回报社会。”这是陈凯旋一直以来坚守的信念。

　　未来，立白将继续以创新为舟、责任为帆，在全球日化浪潮中书写中国品牌的星辰大海。(本文参考自立白科技集团官方资料及权威媒体报道，数据截至2025年4月。)