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品牌视点:加大品牌投入,用自主品牌取得竞争优势
来源:品牌联盟网 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 82天前 | 6200 次浏览 | 分享到:
品牌是企业在客户心目中的形象。企业品牌浅层次看是企业产品的标识,但深层次看是企业的精神象征,凝结着企业的思想,是企业的灵魂。企业品牌凝聚了企业经营管理和文化精神的全部。
  品牌是企业重要的无形资产。当前时代,各种产品制造、技术迭代都很快,一家企业能做,其他企业很快也能做。未来,很多技术可能会同质化,唯独什么不一样?那就是品牌。

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  02 品牌工作是一把手工程

  品牌是企业在客户心目中的形象。企业品牌浅层次看是企业产品的标识,但深层次看是企业的精神象征,凝结着企业的思想,是企业的灵魂。企业品牌凝聚了企业经营管理和文化精神的全部。

  品牌是企业重要的无形资产。当前时代,各种产品制造、技术迭代都很快,一家企业能做,其他企业很快也能做。未来,很多技术可能会同质化,唯独什么不一样?那就是品牌。汽车的生产线是一样的,但是最后做出来的汽车有着不同的标识。

  “21世纪的组织只有依靠品牌竞争了,因为除此之外它们一无所有。”德鲁克先生的这句话说得非常好,这里的“它们”是谁呢?那就是企业。企业如果没有品牌就一无所有。为了研究品牌,我专门去了安踏公司。安踏是20世纪80年代晋江当地的丁家父子3人创办的,最初是给跨国公司代工做鞋,到1994年有了几百万元收入,他们确定了“打造自主品牌,开拓国内市场”的发展思路,创造了安踏这个自主品牌。后来,安踏越做越大,收购了斐乐(中国)等国际品牌。2019年,安踏用360亿元收购了芬兰的亚玛芬体育公司,持有其58%的股权。

  经过40年的时间,安踏从代工做鞋转变成一个自主品牌,现在又从自主品牌成为国际品牌商,实现了三级跳。过去关于到底能不能做好品牌,我们心里也是有些顾虑的,认为品牌里可能有什么玄而又玄的东西。日本也有人研究过,为什么日本的手表品牌做不过瑞士品牌。日本的手表做得很好,过去全世界的石英机芯大多是日本生产的,但它在品牌上还是比不上瑞士表。2019年我在参加达沃斯论坛期间,曾专门到瑞士几家大公司进行调研,看它们的品牌到底是怎么做的。为什么一个800万人口的山地之国,居然在世界上出了那么多的大品牌?我们得去研究它们。

  瑞士人说品牌工作是一把手工程,这句话给我留下了深刻印象。企业的品牌建设要领导重视,全员参与,长期推进。这让我想起以前北新建材的龙牌,后来中国建材的logo(标识)等的设计和宣传,也都是由我亲自安排和制定的。

  03 加大在品牌工作上的投入

  品牌是在质量的基础之上加上设计、文化、营销理念等形成的价值综合体。改革开放40多年来,我国企业的产品质量有了明显提升,但在设计、品牌等方面还有所欠缺。也有做得好的行业,比如家电基本自主品牌化了,美的、格力、海尔都不错;酒业也做得不错,茅台、五粮液都是国际化品牌;运动鞋服行业,李宁、安踏等品牌都进入了国际舞台。但有的行业,比如茶叶行业还缺少知名品牌,在全球市场仍需要打造品牌竞争优势。