从2018年开始李宁掀起国潮后，一些国货品牌、国风物品出现在我们衣食住行的各个方面。但这些品牌中，哪些是“网红”、哪些是“长红”？对此，任雪涵对“李子柒”、“李宁”品牌进行研究发现，其走红是由数字化时代传播机制的不同所致。任雪涵总结，“李子柒”得以持续保持热度，在于立足中国文化，舒缓了现代人高压生活、速进社会的普遍焦虑；“中国李宁”而之所以成为现象级国潮，是源于踏准“中国冠军”的时代情绪，但面向未来，这个品牌依然需要找寻更普世的意义。

在任雪涵看来，当下年轻人正在经历着一种“双向撕裂”：一半向往成功学，一半想要佛系人生；一半认可集体主义，一半信奉个人主义；一半强调民族身份，一半宣扬世界公民；一半享受科技便利，一半回归人文精神；一半及时行乐，一半希望可持续发展······但双向撕裂之间，却为品牌构建中国文化符号，提供了巨大的空间。

“这是中国文化符号大涌现，中国品牌大创新的时代。”任雪涵认为，品牌不应该只是仅仅消费文化，而是应当参与中国文化重塑。

热议品牌建构新模式

在品牌深度对话环节，与会嘉宾围绕“数字化时代的品牌构建新模式”话题展开了精彩的讨论。

复旦大学市场营销系主任蒋青云认为，尽管后疫情时代品牌的体验模式发生了改变，但传统品牌理论并未过时，品牌应坚持长期主义导向。他指出，当前品牌崛起及衰落的速度日趋增快，但无论起落背后都取决于技术、连接方式及社交网络的发展，它们令信息流动速度加快，而品牌成败的关键就在于是否登上技术革新带来的浪潮之巅。

天真蓝COO彭芸表示，疫情为行业带来挑战但也带来机遇，疫情首先让公司内部重新审视了品牌定位，在内功修炼、流程磨合、品牌价值传递上也进行了优化。但她也认为，天真蓝仍面临诸多挑战，其中之一就是规模化扩大时如何兼顾品质与服务，如何保证消费者体验。

Ventech China管理合伙人金晨指出，自2018年开始中国已正式进入经济整合的过程中，市场会迅速向头部少数企业集中，由此也带来一系列变化。在这样的前提背景下，所谓创业者，要创建自己的品牌，最重要的一点是要找到自己最擅长的细分市场，或有能力重新定义细分市场，并且拥有清晰的竞争壁垒。

弯弓Digital创始人、弯弓研究院院长梅波指出，品牌具有符号性及价值观认同性，这是持久不变的品牌资产。技术驱动的营销4.0时代，是冷兵器到热兵器，猿人到智人的飞跃，企业品牌必须适应这一趋势加快数智化转型。