问题2:你到底做了50分、60分，70分?

问题3:你有多少时间花在人上?

现在，创业不再是凭个人能力、凭胆大就可以闯出一片天，你身后必须要有一个强执行力的团队。你要思考，你身边那群人，他们的未来会怎样?你们可以在一起走多久?管理其实就是通晓人性，一定要理解团队每个人都是为了证明自己行而努力，你是不是给了他们这样一个真实的机会?

其实，创业路上最大的成本是时间成本，希望你能将我讲的内容转化为实操能力，少走些弯路。我非常认同黑马推出的师徒制，因为师徒制下，老师对学生没有秘密，是真正负责任的心态。