券商给出的研究报告认为，李福成带领的燕京啤酒能够在当时成就啤酒市场霸主地位，归结于市场意识、准确的产品定位、胡同战术奠定渠道优势、理性的价格策略和稳健的扩张策略这五大原因，也是这五大战略帮助燕京啤酒从创业期走向了壮大期。

2013年燕京啤酒步入巅峰，实现营收137亿元，净利润6.8亿元。只不过，辉煌之后，燕京啤酒近年却逐渐有“掉队”的迹象。

从近三年数据来看，2017年-2020年上半年，燕京啤酒营收增长率分别为-3.26%、1.32%、1.1%、-13.88%，低于同期青岛啤酒的0.65%、1.13%、5.3%、-5.27%和华润啤酒的3.66%、7.18%、4.15%、-7.5%。2017年-2020年上半年，燕京啤酒净利润增长率分别为-48.3%、11.47%、27.76%、-47.46%，同样低于同期青岛啤酒的21.04%、12.6%、30.23%、13.77%和华润啤酒的86.8%、-16.85%、34.29%、11.12%。

因疫情影响，2020年上半年燕京啤酒营收净利跌幅再次扩大。今年上半年，燕京啤酒实现营业收入55亿元，同比下滑14%，实现净利润2.7亿元，同比下滑47%。

因此也有业内人士评价燕京啤酒，“起步早，跑得快，后劲不足。

方刚则更直接的表示，燕京啤酒近年的表现连续下滑，毫无亮点。

中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬对记者表示，啤酒企业此前大多在跑马圈地、疯狂扩张，借此壮大自身实力，而燕京啤酒在并购金威失败，后者被华润收入囊中占领长三角市场后并没有在资本市场进行大的整合和并购，仅是偏安一隅，其核心市场仍然是北京、天津、两广、内蒙等地，从产业面来看，布局狭窄，开工力度不足，以致拖累利润。

高端化储备不足

燕京啤酒之所以从“老大哥”逐渐掉出一线队伍，燕京啤酒的高端化储备不足是被业内最为诟病的一点。

此前，燕京啤酒的产品结构，普通酒以清爽为代表、中档酒以鲜啤为代表、高档酒以纯生为代表、个性化产品以原浆白啤为代表。

直到近年，才连续推出燕京白啤、燕京U8、燕京八景文创产品、冬奥定制款产品、漓泉1998等产品。同时，为了增加年轻消费者粘性、触达目标消费群体，今年5月，燕京啤酒签约王一博为品牌代言人。

以上不愿具名的业内人士告诉记者，近年来啤酒行业生产和销售成本不断上扬，企业必须以价格提升来抵消成本的上涨，17年开始燕京啤酒发展掉队，其主要原因在于高端产品缺失，没有跟上整个行业产品升级的节奏。燕京啤酒目前只有白啤一款产品勉强称为高端产品，还不是核心产品，高端储备严重不足，再加上精酿啤酒和进口啤酒的冲击，其高端化转变严重落后。