,同仁们虽然有建议权，有身份、资历的伙计在一些小事情上也可以便宜行事,但大事则须由掌柜裁夺。财东只能在结账时行使权力，平时不得在号内食宿、借钱或指示号内人员为自己办事,只有掌柜才能对外代表商号,财东不得以商号的名义在外活动。财东会根据掌柜的业绩，在年终或账期增减其薪金，并在公开的场合表扬业绩突出的掌柜，批评业绩差的掌柜。每届年终各地掌柜聚集总号，由财东设宴款待，业绩突出的掌柜坐上席，东家热情款待，业绩差的掌柜居下席，受到冷遇。在这样的组织方式下，一方面可以使掌柜充分发挥个人的专业能力，不受到财东的影响，另一方面也网罗了优秀的管理人才。

当前，我省处在转型发展的关键时期，新晋商要从明清晋商的成功中汲取养分，开拓进取，不断创新，树立品牌推动山西经济的发展。山西拥有得天独厚的晋商文化，以人为本是晋商经营理念的灵魂，品牌建设，需要人才为产业升级注入新活力。面对新时代、新任务、新要求，新晋商应继续向前辈学习，尊重人才，为其提供良好的工作环境，因材施教，制定合适的职业规划，将人才作为企业发展重要的生产力，推动整个产业的转型升级，打造我们自己的品牌。山西地方特产丰富，核桃、葡萄、红枣、杂粮、苹果、陈醋等这些产品已经出口许多国家和地区，但仍缺乏品牌意识。在此领域，要借鉴晋商经验，树立品牌，真正实现山西的农产品“走出去”。晋商秉持不畏艰辛，敢于冒险的精神，走出了横跨欧亚的万里茶路，新晋商必会传承发扬艰苦创业的精神，攻坚克难，不断创新，实现经济发展的转型。