3月24日，常州江南环球港热闹非凡。“中国家居建材•常州高峰论坛”暨“中国家居人第三届群英会”在这里举行。与会大咖积极分享自己关于当前家居建材行业的感触与观点。

　　《中国名牌》总编周志懿作为邀请嘉宾率先发言。周志懿以“品牌专业化是当前家居建材行业的当务之急”为主题，以品牌人的眼光分享了自己的观点。

　　周志懿认为，目前我国家居行业的发展，和品牌的发展建设存在几个不匹配。

　　第一个不匹配，品牌建设的专业度与家居行业的发展速度不匹配。随着国内外需求的日益发展，家居行业的发展呈现出前所未有的迅猛势头。但纵观整个家具行业，市场份额超过1%的企业还未出现;真正意义上的全国性的品牌缺失;充分参与国际化竞争的品牌寥寥无几。重形式轻内涵、模仿多，创新少、缺乏科学的体系等原因制约品牌建设的专业度。

　　第二个不匹配，是家居品牌的集中度与家居行业的总体规模不匹配。如中国市场对整体橱柜需求量持续增长。面对巨大的市场，整体橱柜大约有 1068 个品牌。这些品牌根据品牌实力、渠道布局、市场占有率等多维度指标划分后，发现处于一、二、三级的品牌仅占30%。同样的现象出现在衣柜品牌市场，一二级衣柜品牌合计占比 26.5%，两极分化现象严重。这也显示了整体橱柜与衣柜行业，在品牌实力、渠道铺设、品牌知名度等方面有待提升。

　　第三个不匹配，是品牌推广的投入度与实际带来的品牌效应不匹配。宜家家居在中国的24家店面在2017财年里总销售额超过132亿人民币，平均每半年为66亿人民币；而某中国上市家居在国内发展经销商3331家，开设门店4710家，2017年上半年实现营收仅为38.75亿元。

　　宜家家居之所以可以吸引很多人，像在自己家一样随便，是因为其在品牌内涵上做了大量的工作，每一件作品都经过设计师的设计。而相比之下，行业品牌泛滥，家具企业互掐、人才缺失，缺少品牌营销的战略、以及没有品牌信仰，以经销商为中心等问题存在于中国家具行业之间。

　　面对巨大的潜在发展空间，周志懿提出以下几点建议。

　　第一，品牌的建设是一把手工程。“哪个企业家从一开始就重视品牌的顶层设计，哪个企业就有可能真正地做强做大。”一把手的远见、格局对品牌的建设尤其重要。因为一把手可以决定品牌建设的投入、品牌规划的选择。月星品牌的由来是因丁佐宏在创业初期，有天晚上想家看到了天上的星星、月亮，他就感觉到宇宙宽广无垠，预示着公司的发展。也就是说从一开始，品牌的顶层设计就在企业的创始人的心中，这样也有利于一个品牌精神的延续。