而为了推动中国篮球事业走得更远，中国人寿更是携手CBA，有针对性的为球员提供国内首款职业体育失能收入保险：

自2019-2020赛季CBA联赛开始，签订了CBA标准合同的球员，在训练或CBA比赛过程中，因意外或疾病导致无法上场参赛且满足免责期等条件后，中国人寿将按照球员标准合同工资按月给予约定金额赔付。

点击观看视频：中国人寿CBA球员合同保障险

中国人寿&CBA合作回顾暨系列产品发布会中，举行了中国人寿向上月在比赛中受伤的新疆广汇俱乐部球员阿不都沙拉木的理赔仪式，由新疆队主教练阿的江以及球员代表可兰白克代为接受。

品牌进行体育营销，说到底还是属于“跨界操作”，而要让这场体育赞助为品牌赋能，终究还是要回归“老本行”。中国人寿为球员们推出的“职业体育失能收入保险”，正是“结合品牌 DNA，从产品层面出发，主动肩负起推动中国篮球事业的社会责任，为球员们解决后顾之忧，让他们可以全心全意在球场上奋发拼搏。

/ 结语 /

现代营销学之父菲利普科特勒在2019年未来营销峰会上提到 “品牌行动主义”这一概念，他指出企业向经营良好的慈善机构捐款是源源不够的，人们希望企业展示自己的价值观，在社会问题上有所担当，做使世界变得更美好的事情。

换句话说，过去我们常说的企业社会责任，也许可以通过慈善捐款来实现，而随着社会进步，尤其是经历过多次慈善事业的信任危机后， 比起简单粗暴的“捐款”、“赞助”，大众更希望看到品牌有担当、有内涵、有效果的实际行动落地，主动担起这份责任来解决社会问题。

不难发现，从 “一跃全明星”支持大众梦想、到 “百校体育扶贫计划”守护孩子的篮球梦，再到“职业体育失能收入保险”助力中国体育事业，中国人寿形成自己一套立体化体育营销打法，而这套打法之所以能区别单向式、一次性体育营销沟通，正是从广度、高度、深度深入践行“品牌行动主义”的结果， 打破了以往人们对于金融品牌高冷的形象认知，在无形中给品牌注入活力与温度，建立了年轻、有担当的品牌形象。

由这颗篮球引起的中国人寿品牌效应，已经投中了大众心智。