也就是说，网红会不会红最终还是会回归到人的因素上，推广包装技巧更多是辅助手段，这也让工业化生产的方式受到明显限制。既然工业化受限、难以批量复制，它就未必是一门“大生意”。

张大奕所在的如涵控股正意图赴美IPO，但面对“带货王”所在的公司依然有不少质疑，造网红真的划算吗?造网红本质上就是把买流量的钱用来造IP，其实是另外一种形式的买流量，就算在如今流量贵的情况下有合理性，但万一未来技术变革后，流量再次便宜了呢?另外，如涵怎么依旧没能造出下一个张大奕呢?还是说张大奕这级别的网红本身就不可复制?

“带货王”张大奕

许多小型MCN机构并没有手握流量就高枕无忧，小型MCN、工作室的广告收入不稳定、电商难度大，不少团队甚至主要靠平台补贴而维持运营。前几年曾有媒体报道，95%的网红不赚钱，如同所有的注意力经济，网红的头部效应非常显著，据初步调查，多数主播月收入1-2万，那些号称月入百万的，是绝少数人。

从机制上来说，MCN的方法论是具有滞后性的，大众审美的变换会先于MCN的孵化套路，因此留下了新品类爆款网红的生存空间，比如手工耿、华农兄弟、美食作家王刚等人，都是以个体户的形式开创了某种内容风格，这种具有大众知名度网红的涌现更像一种概率事件。

目前来看，MCN更适合成熟品类的次爆款网红孵化，比如音乐、舞蹈、美妆、美食等，当然也是因为这类内容网红与电商变现看上去离得更近。

另外，创意内容及相关人才的缺乏始终是MCN机构的心病，创意的本质就是独特性，很难规模化，因此MCN的人员管理、人员招聘、人才风险都是“不可承受之痛”。

结语

2016年，QQ浏览器曾做过一次针对“95后”(Z世代)的调查，结果显示超一半(54%)的95后最向往的新兴职业是“网红/主播”。就在“网红/主播”正在慢慢被接受为一种“正当职业”的时候，我们却毫不留情地把它推向了猎奇的一端。Z世代的网红之路，注定没有那么平坦。

*本文图片来自网络截图