科特勒咨询集团全球合伙人、中国区总裁曹虎先生作题为“数智时代的品牌增长思维”的分享。他首先指出品牌目前面临的重大挑战。第一，多个代际都在使用同一个品牌，企业面临兼顾稳守核心客户和纳新的挑战。第二，在数字化时代，消费者的行为和态度以数字形式被记录下来，需求和欲望可以被深度理解，这为企业带来更多创造顾客价值的可能。第三，财富的两极分化导致趋优消费和趋低消费出现高度的扩散，这对理解顾客的生活模式、购买动机和购买行为产生了深刻影响。这三个挑战最终改变了消费人群。目前，有两类人群值得特别关注——ESG人群和新消费人群。ESG人群是对社会价值比较关注的人群，新消费人群主要指1998年到2005年出生的人群。这两类人群对品牌提出了新的要求和期待，主要表现在四个方面：期待品牌有态度和积极价值观；期待品牌有趣；期待品牌成为人际关系的媒介；期待品牌是可信任的。品牌作为企业和顾客建立联系的根本，是推动企业增长的重要来源。具体说来，新品牌增长的关键在于高纳新，高端品牌增长的关键在于高复购，大众品牌增长的关键在于高渗透。最后，曹总指出，在数智时代，品牌要想实现发展，应当努力成为价值观品牌，转变为叙事性品牌，形成结构化品牌，构建要素品牌。曹总最后概括，品牌从心智资产到增长引擎的升级是数智时代品牌营销的关键特征，他十分赞同何教授提出的观点，即品牌是超越于企业家生命的，是企业家为世界创造并不断传承的宝贵财富。

乐惠国际创始人、总经理黄粤宁作题为“从2B转向2C，企业家使命和愿景驱动的新品牌创建”的演讲。他深耕啤酒装备行业三十年，作为上市公司，已做到细分行业第一，在企业家精神的驱动下，转型创建全新的鲜啤品牌，开始二次创业。他以乐惠国际的真实案例，阐述了新品牌构建的关键策略。第一，谨慎选择细分市场，“不熟不做”。基于在啤酒行业的多年实践经验，黄总意识到精酿鲜啤的发展潜力，从啤酒细分品类“鲜啤”打造品牌，以全冷链“鲜精酿啤酒”为赛道，避开和大啤酒集团的直接竞争，和小众精酿错位竞争。精酿啤酒起源于美国，在美国的四十年发展中保有较高的增长趋势。第二，实施品牌战略。鲜啤的工艺特点决定了其短保质期较短，对冷链运输要求极高。乐惠国际以“鲜啤30公里”为品牌名称，将酒厂设置在城市30公里范围内，用距离体现啤酒新鲜度，提升消费者认知。在渠道上，创新场景营销。一是与超市、餐厅合作，在门口放置鲜啤的设备，升级打酒袋；二是与小酒馆合作，打造消费透明、环境舒畅的小酒馆；三是拓宽营销渠道，与抖音等平台签订推广合同。此外，采用黄色包装上，无论在超市货架、广告还是新媒体端都十分亮眼。基于以上努力，“鲜啤30公里”好评率高达100%，复购率也达到了60%。