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隐形冠军企业并不意味着他们仅是某项产品或技术“鹤立鸡群”,在其背后依靠的是系统化能力的坚强支持,包括管理能力、创新能力和智能制造能力,这些能力一旦获得,便具有可复制性和可转移性,会成为企业未来拓展的重要战略资产。我国有大量中小型企业,他们的奋斗方向应该就是在一个细分领域长期耕耘,持续创新,使自己成为细分领域的“专精特新”冠军企业。(作者 王克修)