首先，当用户作为个体时，我们打造产品，其实就是在用户能够负担的预算范围内，打造各种各样的功能，最大化地满足他们的各类需求。

其次，用户处于社交关系中，我们提供的产品，要能成为用户的社交货币。

因为用户不是独立的个体，他们都是关系中的人，所以我们还要去考虑，用户是否愿意将我们的产品发到朋友圈或转发给好友。

最后，用户还是想象中的自我，他还有跨越阶层的需求。

人都有一些期待和向往的东西，即便收入不高，也会想买奢侈品。这也是为什么综艺《向往的生活》能够引发用户的共鸣，因为观众同样对自由、对健康、对美有着强烈的渴望。

因此，打造产品，除了要考虑产品功能、价格和用户的体验外，是否能够满足用户想象中的自我，也需要重点关注。

4 用户就是产品的组成部分

极致产品力打造的最后一个要素——用户就是产品的组成部分。

随着科技的进步，我们发现，产品其实并不完全是由产品设计构成的。比如B站的视频，表面看是由up主制作的，但实际上是弹幕+up主的内容，共同构成了B站这款产品。

弹幕由用户生产，当弹幕也成为B站产品的组成部分时，它成为爆品的机会就会大大增加。

用户成为产品的组成部分，其实是很有多方式的。比如可以把在线设计的图案，一键印刷到围巾上；在包包上印刷可扫描的图案，用手机扫描可以看到互动游戏的一部分。

甚至你在马路边树立一块画着大树躯干的广告牌，同时在旁边放上绿色的颜料，让过路的行人去为大树画上枝叶，这也是一种让用户成为产品一部分的形式。因为他们参与其中，也就更乐意主动传播。

打造爆品的第3个关键点是如何找到最有效率的运营推广方法，也分成3个部分：

1 打好流量承接的基础设施

缺乏系统性思维的老板常常会问，怎么搞点流量来？

他却从来没有仔细思考过，没有公众号、没有社群、没有淘宝店这些线上载体，即使有大量流量涌入，又如何接得住？如果连单次交易都没有达成，用户将很快流失，更不要说后续的复购环节了。

因此，我们必须打造能够承接流量的基础设施。如何去打造基础设施呢？

大家熟知的漏斗模型已经不适用，现在用户来源和转化更符合下图的蝴蝶模型。

流量可能从短视频平台、小红书、今日头条、微博等多个平台涌入，然后通过成交转化，沉淀到私域流量池，变成一个留存的用户。

接着，针对这些留存用户，我们又可以通过一系列运营手段，比如复购券、会员体系等，促成用户的复购和增购，再让他们进行分享，通过老带新，裂变出更多用户。