在哈尔滨做了五年没盈利的喜家德，到第六年才盈利。现在已经在全国600多家店了。同时推出的高端品牌“喜鼎”海胆水饺，那感觉比鼎泰丰还高级。

但是如果逻辑变成，因为好的猪肉不赚钱，用更差的。那就不会有今天了。

品牌资产看不见摸不着，但他真的存在。

那就是关在家里的时候，你说等解禁了，我要去喝喜茶。所以喜茶是消费品品牌，别的都是奶茶品类。（当然，你也可以喜欢喝别的）

品牌资产的价值在一个品类开始衰退的时候，就出现了。当品类在增长时，你会觉得做不做品牌都一样。都长得很快啊。XX串串。XX奶茶。XX电视。品类一旦停止增长，所有自主流量导向了拥有品牌资产的人。

品牌资产还在渠道红利消失后出现，当门店开无可开，线上流量获无可获时，没有品牌资产的，所有精力和利润都在找流量上了。

过去十年，淘宝天猫上开网店的经营其实一直有个门派，就是占领品类关键词，来获得流量。

然后价格战越打越凶，关键词越来越贵。因为你只是一双塑料鞋所以只能卖19.9包邮，但是你是菲拉格慕的塑料鞋，就是2000多。

好在，拼多多在过去几年承接了很大一部分的溢出，这是另一套逻辑。再此不表。

但是拼多多已经开始向品牌侧反扑了。

如果你有一块最后的堡垒的话，那依然还是品牌。这件事，百年来没有太大的变化。

去年，奔驰车顶盖维权的事情还记得吗？影响奔驰的生意了吗？

品牌资产的划分有非常多的流派。我们在此不为哪种是最好的而抬杠。

在品牌大师戴维·阿克的《管理品牌资产》中，品牌资产有五个维度：忠诚度、知名度、认知度、联想度以及其他品牌专属资产——商标、口号、渠道等。

随着时代的变化，我认为其实核心就是： 数字资产，心智资产。剩下的都是结果和点缀。比如渠道会随着心智的垮塌一起垮塌。

因为Gucci，Prada，Cartier太多人喜欢了，所以稍微打点折，国贸，新世界都爆了。我们只能感叹有钱人的世界你不懂。虽然今年上半年机场免税店完蛋了，但是长远来看，并不影响这些大牌。

但你的店垮了，那是真垮了，你只能跪求网红主播给你带货，给人家20-30%，你啥都没赚到。你最多就是清库存了。

以服装为例，100元的衣服，主播带货享受最低价，比如三折。就是30元，抽20-30%，就是6-9元。大概40-60%的退货率，对你没有看错，我已经和多位一线从业者和管理者反复确认了，这就是行业共识。一次卖下来，品牌可能还要倒贴三五个点。然后咬着牙发喜报。主要原因是啥呢？库存太大了，大到令人崩溃。