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后疫情时代,如何铸就品牌最强免疫力?
来源: | 作者:品牌广元 | 发布时间: 1479天前 | 3145 次浏览 | 分享到:

一切坚固的东西都烟消云散了,一切神圣的东西都被亵渎了。”

——这是马克思在百年前的洞察,却犹如一个百年前遗留下的齿轮,恰好嵌合在如今时代的洪流之中。

本来这个世界有序地在运转,疫情来了之后,突然一下子停止运转了。 一切固定僵化的关系以及相适应的观念都将被消除。

在疫情发生之后,你有没有看到一些真相?

比如,真实的世界没有一定的规矩,没有天然正确的事情,大自然没有对与错,你不可能想象的情况,可能一瞬间就发生了。

这次疫情似乎让每个人都觉得本该自动运行的世界,突然停顿,接下来大家都开始重新思考,未来我们该如何生存,说到企业和品牌又该如何活,如何活长?

我们已经进入了一个‘转变的时代’,全球互联、技术的快速更新、人工智能及复杂数据等形成的合力,已经改变了人类生活、工作和游戏的方式。

今天,我们站在一个全球消费市场价值链重构和新品牌快速崛起的大趋势。在这种背景下,过去品牌与消费者交流、互动的方式也将被彻底颠覆,打造品牌的范式也将随之“转变”。

品牌力是企业最强免疫力

打造品牌有秘诀吗?还真有。就像常年锻炼身体可以提高免疫力,坚持打造品牌,可提高你面对意外时的生存免疫力。

我所推演的品牌第一性原理是”活长“。如果提到苹果、香奈儿、阿里巴巴,他们都是基于这个原理创建。

如果你有志向要做一个品牌,那么从一开始你就不只是做一单买卖,做一次流行,做一场营销秀,而是能够持续循环,能够在动态适应中间获得生存,在动荡不确定的时代获得活长的能力。

越是在非常时期,面临意外,越是能体现出品牌的本质,那就是通过创造意义而获得受众及社会的信任,并因此获得长久的生存概率。但是没有一个办法能够让你一劳永逸的获得品牌,它需要你真正参与进去,适应变化。

在动荡世界

因为错得快 所以进化得快

面对动荡世界,我们需要系统思维。分享一个系统论中非常重要的观念:

不可再生资源受限于存量,可再生的资源受限于流量。

什么是不可再生资源?

如石油。

什么是可再生资源?

如阳光。

为什么特斯拉市值能飞速超过了百年品牌福特?因为未来的时代属于可再生资源的时代,而还停留在固定不可再生资源的品牌,生存会越来越艰难,就如同石油会枯竭一样,不可逆转。

因为,只要是物质体就会烟消云散,只要是固化的东西就会面临碎裂,而精神化的东西,有超越性和流动性。因此,品牌是调节存量和流量的阀门。

能够适应周围的环境才能生存,不能适应就会淘汰,这是生物学的底层逻辑。

分享两个品牌进化非常重要的”咒语“:

第一个:”我错了“

第二个:”我很好奇“

在动荡的世界,错得快,就进化得快。

你每天多错几次就能多进化几次。外界环境我们无法彻底掌握,我们能做的就是去感受进化的力量,这才是真正要打磨的核心品牌能力。你一年只错了一次,和每一天错一次,每一小时错一次,进化的速度是完全不一样的。

持续竞争力来自

品牌底层操作系统

错很容易犯,但是知道错是一个很难的事情。

如何知道自己错了呢?如何能预防未来的危机?

这时候,你需要一个度量世界的标尺,有了这把标尺,你就能分辨和标定无时无刻都在发生和意外。

这把标尺就是万物运行的操作系统,它标定你在时间和空间中的位置。通俗的表达就是哲科思维,在生物学范畴就两个字:活长。

哲科思维以作为你的生存标尺,来反馈你创新的动作,你的动作是为了一分钟的生存,还是为了100年的生存,如果你是为了一单买卖去生存,那你不是在做品牌,作为机会主义者,你很容易得到及时满足,可你没有认知来适应无处不在的"意外",你会因一次意外,将你靠运气赚到的钱,最终会靠实力全部亏掉。

在这个看似人人都可以成为网红,成为品牌大师的时代,工具对大家来说都是公平的。为什么有人可以快速借助工具的力量成长,而有些人做不到?做到了也无法持续?

这就是有没有坚实底层操作系统的问题。

你只是焦虑的、不断的在下载、切换各种APP,却还在陈旧的操作系统上运行。

品牌是企业的底层操作系统,所以升级系统比频繁获取信息量要更具有效率。

吃快餐能让你迅速长胖,而锻炼思维肌肉,构建自身免疫力,才能确保你活长。

真正有价值的思想你无法靠上个网课获得,你必须要挑战自己,通过刻意输出来让自己成长,就像我们这次文章的输出,我因此再次训练了我的头脑。基于哲科思维正确的模型,配合主动重复,及时的反馈,你才能够真正学到东西。用你的力量去学习,去经历输出的痛苦,你才能强大。

因此,面对”疫外“我们需要锻炼”思维肌肉“。

后疫情时代的

几大必读生存法则

1.疫情过后可能会兴起哪些异端?

疫情前急速狂奔是主流,现在全球宅家,人们不得不和自己和家人长期在一起,这在过去就是异端。相信疫情过后,很多人会越来越在乎和自我内在的连接,以及重新审视自己存在的这个世界。

正如,马克思韦伯所言,人类是悬挂在自己编织的意义之网上的动物。

所以我认为物质超丰沛时代,中产阶级在未来将越来越在乎"意义"对自己身份的标定,会用价值观来投票商业。品牌的细分必然到每个个人,人人都希望成为品牌IP,人格化品牌真正崛起。直播就是这种趋势的表达。更多的异端会在流媒体中,在虚拟的世界中产生。

更深刻的变革来自人类社会范式的变革。

联网、虚拟化办公已经将整个社会组织结构全部打散,我们将进入智游人自由联合的时代,智力游牧民族崛起。过去的异端会成为主流。接下来,个人对自己内在心灵的探索,包括自我人格的探索,在疫情过后会变得更为重要。未来,谁能够创造意义,创造出新的社会范式,谁就能领导未来,获得流量,重构物质社会。

2. 没有了盈利,品牌如何存在?

品牌原本就是意义的存在,是分类需求的 信任担保。

也许没有现金流企业会死亡,而没有盈利并不会杀死品牌,如亚马逊、京东也是常年不赚钱,亏损了很多年,可如今却市值高扬。

品牌本质是创造一种分类需求的信任。

当然,现金流对公司非常重要,企业需要现金才能活命,因此需要增加流入,而减少流出。

正如可口可乐前董事长伍德鲁夫所言:“假如我的工厂被大火毁灭,假如遭遇到世界金融风暴,但只要有可口可乐的品牌,第二天我又将重新站起。”犹太教可以在千年后复国,这些都说明品牌独特的价值并不来自物质态,而洽洽是我们看不到的精神和意义的存在。

3. 企业的盈利重要还是创造品牌重要

这就如同问我们的身体血液重要还是大脑重要。

我们会看到生存和繁衍要同时存在,我们才能在这里。没有生存就无法繁衍,而无法繁衍生存就会停止。

前面好理解,后面要转个弯,比如,在生物界有些特殊情况,我们会看到有些物种为了繁衍而不惜生命,复制是生命的原始动力。比如公螳螂跟母螳螂交配之后,要被母螳螂吃掉,为了什么?

就是为了让种群活长。

创造品牌,就要关注长久的关系,而不只是为了活着。所以有些人会献身于思想、品牌。如果我们把品牌的边界再扩大一些,将宗教选择也看作是终极的一种品牌形式,那某宗教创始人献身的时刻就是品牌被定义的时刻,对他而言,生命的意义超越了功利。

疫情过后,相信有不少企业和个人会更关注深度关系,存量的生长,而不只是依靠简单粗暴的流量增长。

4. 疫情加速线上发展,怎么样才能在这波红利中脱颖而出?

任何流量端口的兴起都有一个红利期,接下来这条跑道就会被挤满,然后你就被淹没了。

那该怎么办?

在线,人们需求并不会变化,人永远寻求简单,刺激和懒惰。

这听起来就有些悲观,可这是宇宙规律,人能偷懒就会偷懒,我们接下来比拼的是把内容做到极致,极致的让人刺激,让人偷懒,疲惫后,再找新玩意,新玩意必然是更大的信息通道,更碎片,更高带宽。

刚开始是,你把内容做扎实,可为了流量,你不得不持续的”下流“。花无百日红,我们要练习的是真功夫,靠系统来应对变化,你需要学习哲科思维。

真正高手不会一开始杀进去的,都是在看清楚局面之后。所以什么样的企业会在什么线上脱颖而出,我认为真正有底盘功夫的团队,才会活长。

5. 关于管理,什么才是最重要的?

重要点在于如自然一样,”不管理“,而是进化。

如今有了高效互联的工作工具,人们被拆成了一个个自由的个体,所以人的自由意志被充分释放和激活,这并没有好与坏,因为也代表着个体生存变得特别艰难,那么接下来的问题就是个人无法生存下去怎么办?通过和能,我认为下一个时代是和能的时代。而且,自由组合不止是在内部系统,还要跟外部系统全部连接打通。

6. 如何快速让客户记住企业形象?

有句话说:你长的帅不如长的怪,与其更好不如不同。如何寻求不同又是正确的不同,这是非常难的事情。从表面看,以下三点可以帮助快速打造客户形象:

第一个,这个形象本来就在客户心智中,全世界都知道苹果,消费者一看就明白;

第二个,一定要有一个地方让客户觉得新鲜,所以苹果形象被咬了一口;

第三个,必须要有连接客户的意义。是你的意义创造了符号。

想象一下,中国的国旗用了五角星,美国的国旗也用五角星,请问有什么不同?我们知道是它的意义不同。

7.互联网如何建立圈层营销?

我们可以重新建构这个问题,通过我创建的《品牌殿堂模式》你可以看到一个系统,因为圈层营销只是整个品牌打造的其中一部分。

这里有一个问题: 你到底要实现什么社会意义,走向何方?

支撑品牌的是一个组织,没有组织你建构的营销体系会烟消云散,你没有组织去实现意义,你做了很多营销最后这个组织垮掉了是没有意义的,要建立圈层营销之前还要解决一个问题,到底做什么品类?锁定怎样的人,满足什么样的场景任务需要?

但是营销如果不建立在意义上面,就会变成只为营销而营销,就像海浪一波就过去了,完全没给人留下存在的海洋,品牌是海洋,最后营销出来一定要回到意义上面来。屋顶是符号美学,是颜值,需要有天赋的人去搭建。

《品牌殿堂模式》可以让我们回到源头,本质看待问题,因为所有创业都是为了干一件事情,提升认知。

9. 品牌保鲜的法则是什么?

物质会消亡,而果实,基因会被保存。

品牌的新鲜感,只是一时,而其恒定的意义,归属一处的力量,母体的力量,才是它生生不息的源泉。

一切坚固的东西都烟消云散,而精神不是坚固的东西,这样才会长存。品牌是需要新陈代谢的,生命态的品牌就要流动,同时要有自己一整套基因的算法。跟环境进行交流代谢才能够保鲜,但是结构是系统性的,你的基因不能乱串,你稍微少一点点东西就会畸形,这个需要坚实的逻辑。