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江南春:2020年最大的挑战是什么?不是肺炎!
来源:首席品牌官 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 1746天前 | 9963 次浏览 | 分享到:

所以说, 只有品牌深入人心,才是持续免费的流量,品牌力才能提升流量的转化率,品牌势能才能带来产品的溢价能力。

从同质化竞争中突围核心在于产品创新和品牌打造。产品创新后也会有大量模仿者,把蓝海变红海,所以通过品牌打造抢占消费者认知优势建立护城河至关重要。

许多人认为打品牌没效果反而增加成本,这是因为他们没有找到消费者心智的开关,优秀的品牌战略既体现了你产品的优势点,又是你与竞品的重大差异点,更是消费者需求的痛点,因此才能引发关注与消费者达成共鸣。

例如,王老吉凉茶以前只是一个地区性产品,卖好多年只有一二个亿。

去上海调,研上海人认为凉茶是隔夜茶,到北京调研,北京人认为凉茶是喝了会肚子痛的茶,看上去跟本不可能全国大卖,但后来定位“怕上火,喝王老吉”,冲出去饱和攻击,第一年全国12亿,第二年25亿,十几年后一年250亿。

可口可乐在中国卖100亿,农夫山泉卖170亿,而一罐凉茶不怎么解渴卖了250亿,这还有天理吗?核心就是找到了消费者心智的开关。

去年洽洽小黄袋在分众上投放每日坚果,抓住了一个心智开关,买坚果,保鲜最重要,保鲜不到位就会有油哈味,这是一个常识马上引发了关注。

然后洽洽说,我拥有关键保鲜技术,荣获国家科技进步奖,所以买每日坚果,认准洽洽。

这个广告基本只在分众上大量投放,销售量一二月就开始爆涨。

溜溜梅去年十月份重新定位“酸一点就吃溜溜梅,含天然有机酸”,在省会城市投放后,许多人在电梯口看见这个广告就有酸的感觉,就流口水,这叫望梅止渴。

十月份电梯广告饱和攻击,春节前就买脱销了,供不应求。

关键是你有没有找到消费者心智的开关。

以前,大家都把品牌广告作为成本项看待,市场不好时能压就压,觉得是花钱的。但那是没做对广告,广告的本质是挣钱的,如果你做了广告没挣钱,那是没做对广告。

许多人认为做品牌不如搞促销抢流量见效快,的确,品牌广告投放有量变到质变的拐点,拐点有时候一二个月,有时候长达六个月到一年。

例如,上周直播中,君智谢伟山老师做的波司登羽绒服的案例,2018年重新定位全球热销的羽绒服专家“专注羽绒服42年,畅销全球72国”。

在新广告推上去的第一个月,百度指数在涨但销量不涨,第二个月销量就起来了,第三个月更是势不可挡。

那一年五个月一举突破百亿,因为波司登基础好,在消费者心智中知名度够高,只是有一段时间品牌老化,不断促销,形象受损。