也就是去寻找用户使用产品的各种场景，然后把这个情境进行放大，或用夸张的手法表现产品效果，突出产品核心卖点。或者在这个极端情境下，没有我们产品会怎么样。

比如杜蕾斯的这个经典广告，就是塑造了一个使用产品后，基本不可能发生的极端场景，以此来突出产品效果。

还有一个广告，杜蕾斯真是绝了。大家应该记得金霸王电池的疯狂小兔子系列广告，安装了一节电池的粉红兔就像开了挂似的，战力惊人，耐力持久。

你猜怎么着?杜蕾斯直接借用两只粉红小兔子，发生了不可描述之事。

本来大家印象中战力持久的小兔子，在用了杜蕾斯耐力装后也扛不住了，都已经冒烟儿了。这比最近杜蕾斯&喜茶翻车的那个广告好了太多。

再比如杜蕾斯双11购物节的这个广告：随手转发，积极自救。也是塑造了一个极端情境，幽默的抛出了强大的产品，这都能阻止!!

03

呈现后果

这个其实比较好理解，就是让用户直观看到，使用你产品后带来的改变。

也就是通过使用产品后的变化与之前的状态进行对比，再加上有冲击力的画面，给用户更直现性的信息展现。在视觉上刺激用户，在内容上表现产品特性，让用户对于产品信息的表达一目了然，产生兴趣，最终让消费者“心动”。

比如为了突出自家避孕套避孕效果好，杜蕾斯直接就给出一个使用产品的惊人后果——所有人都用杜蕾斯，结果人类文明衰落了。

没人了嘛~

在父亲节，杜蕾斯丢出一个海报：致所有使用我们竞争对手产品的人们——父亲节快乐!

这就是后果了吧，谁让你不使用我们呢!

再比如还有一个广告——XXOO完了要喝水。而使用杜蕾斯的后果就是要喝这么多水，额~~

04

制造竞争

制造竞争就是通过不同类别的东西，来衬托出自己产品的优势。

简单的理解，其实就是对比，参照。

从产品功能、形态、价格、诉求点、特性、用途、场景等方面与用户熟知的事物进行比较，突出产品优势。

一个好的参照物，能不断强化你想突出的关键目标项，让用户快速对产品产生兴趣，达成最终目的。

比如把一个套套和一大堆婴儿用品逐一对比价格，你怎么选?

再比如在六一儿童节的时候，杜蕾斯发了一个 “3个人的儿童节”和“2个人的儿童节” 广告海报。意思是：