近十年来，在产业升级的大潮中，上海的羊绒制衣工厂“利长制衣”一直在思索如何走上自建品牌之路。不过，它们的自建品牌之路一直没有起色，尽管公司在进驻商场、线上开店等方面做了很多尝试，但收效甚微。市场调研发现，“进入商场的品牌赔钱的多、赚钱的少”。高风险与高成本是工厂品牌难以实现突破的阻碍。
直到2017年年末，和网易考拉全球工厂店的合作，让利长制衣“一炮而红”，其羊绒围巾在网易考拉平台上一上线很快就被一抢而空。原来，网易CEO丁磊在乌镇互联网大会上戴了这款围巾，“丁磊同款”迅速成为网络热词。
利长制衣总经理周奇说，“建厂的时候，我们给自己的定位非常准确，跑量的单子我们不接，一定要接技术含量特别特别高的，就是别的厂做不了的东西拿到我们这边来做。”多年来，这家高级时装厂商一直给华伦天奴、阿玛尼等一线国际品牌代工。
“做着做着也有自己的梦想，想做自己的品牌，这是‘触电’的根本原因。但痛点是品质太好、层次太高，一直找不到相匹配的电商平台。我们一开始尝试跟另一个电商合作，但是类似平台只要求价格低廉，质量要求并不高，这不适合我们的定位。我们是生产商，其实产品品质和大牌是一样的，如果我们直接销售，对消费者来说就会有很高的性价比。”周奇说。
去年网易考拉海购拿着全球工厂店的方案和这家厂商洽谈，提出“工厂店是精选全世界行业的顶尖制造商，网易考拉负责销售”。这两点让周奇怦然心动。
心动之后就是义无反顾。利长制衣一个多月加班加点赶制价值一千多万元的货，在9月初成为网易考拉工厂店最早上线的服装品牌，第一批羊绒围巾上线10秒后即被一抢而空。
这是网易考拉全球工厂店的缩影。网易考拉全球工厂店负责人胡然曾在接受采访时表示，“在合作工厂选择上，只关注行业头部1-3家工厂。他们有意愿做品牌，而不仅仅是为了销量。”
网易考拉全球工厂店定位于全球优质制造的品牌孵化器，并于2017年9月正式启动。目前，网易考拉全球工厂店商品涵盖服装、母婴、家居、个护、运动、食品等9大品类，并涵盖中国、澳洲、意大利、新西兰、日本等200余家优质工厂。
周奇说，与网易考拉合作，工厂只需要专注自己所擅长的设计与生产环节，而市场测试、渠道推广和营销活动则由网易考拉负责，弥补了工厂商品营销、商品运作经验的不足。
此外，在考拉工厂店与制造工厂的合作过程中，网易考拉方面会通过大数据分析，告诉制造商具有哪些特点、什么价位的商品更好卖，后者再按需生产。
网易考拉表示，“我们会让消费者看到，每一个考拉工厂店中品牌，他们的目标都是建立一个属于自己的百年品牌，做全世界最好的产品。我们也希望，从前不擅于表达自己的工厂，都会拥有专属于自己的品牌故事。”
前10年给国际品牌做代工，后10年做自有品牌。这不仅是商业模式的转变，也是中国制造的升级。
