大学时期，我学的虽然是化学，但机械工学等也认真学习了。

也许是因为这个原因，我翻阅了机械工学的相关书籍或者其他的所有资料，思考陶瓷的用途。

比如陶瓷转盘，再到超精密的空气输送槽、或者多轴钻机的轴承等，现在已经进入了陶瓷发动机的研发阶段。虽然不是用于汽车上的，但也许数年后发电用的陶瓷发动机就可以问世了。

这样一来，比起一般的购电，转动陶瓷发动机上的整流子发电机发电会便宜很多，电的价格也会比市场价低。那么我想小型、分散型的发电机渐渐地也会登场的。

另外，我用这项技术制造了生物陶瓷人工骨骼，利用结晶技术制作了宝石，各种用途创意接连不断。

这样一来，反复地进行所谓的市场创造、需求创造、新商品创造、新技术创造的4种创造，才成就了今天的京瓷。

看来，我应该是比大家想法更简单，一个没有技术的门外汉开始了单一产品的生产。

因为是单一产品生产，我想着这样下去公司会不行的，以危机感和饥饿感为跳板，不断进行创意创新，努力进行技术开发和商品开发，壮大公司。

从中坚企业蜕变到大企业，如何设定公司的目标显得十分关键。

那个时候，不管是公司规模还是个人规模，比如想做成销售额为100亿日元的公司，不，要做成150亿的，以欲望为基础来决定目标。

那么，这时，前一阶段的危机感和饥饿感就会消失，涌现一种满足感。

一旦出现满足感，虽然这不是玩弹子球，但就像弹子球一样，停在那里不动了。这样就始终在中坚企业的圈子里，一直是100亿或200亿，原地踏步。

将欲望混入目的后，再或者比如金钱，数字等，这样的东西如果被反应到目标中的话，在变成中坚企业时就已经停滞不前了。

那些能促进中坚企业发展成长为大企业的人，自身的思维方式会再次发生改变。也就是说，不会再将欲望作为制定目标和目的的依据基础了。

才能是上天赐予的东西，是用来为世人服务的。不傲才，要谦虚。

啊，想起来了，以前谈过[要谦虚，不要骄傲，付出进一步的努力]这个话题吧。我经常这样告诫自己。

这种思维方式的产生的源流，正如刚才对小林先生说的一样，不能将自己的才能私有化。不将自己的才能私有化的思想和想法是维持谦虚的源流。

正如高桥先生所说，所谓自然界，是多样性的共存，住着各式各样的人。在如此多样的世界里面，同样需要一个多样的自然界。