产品创新，先找品根

　　再聊产品创新的问题，从品根观念出发，来窥视怎么利用品牌根战略去做品牌的点滴，从而从另一个视角，即本能直觉的新层次新领域去看品牌战略和企业战略。

　　记得上次和客户去果园郊游的时候，本想要瓶矿泉水，在超市里却看见了一个黄色包装瓶的饮料，引起了我的探究欲。买回来后，朋友问：

　　“你喝那是啥？跟油漆样哩！”

　　“上面写的是：沙漠甘草，植物饮品。”

　　“管啥用？”

　　“你尝尝。”

　　“真难喝，像糖精兑水似的！”

　　在写下这些文字的时候，才想起来会是润嗓子的吧？有个叫什么“甘草片”的不是治疗咳嗽的么？可能我反应比较慢吧——都慢了快两个月了，是不是也要怪一下这个“油漆”包装呢？

　　显示品根记号

　　叫“沙小甘”——沙漠甘草的东东吧？ 这样的起名方式符合岳新力倡导的用品根记号做品牌名。

　　但是，“沙漠甘草”是什么？直觉吗？

　　过年时在超市里见过，当时拿起来看看，第一时间就想到管啥用？看到上面写着“射门吼的响，看球喊的爽”还有一大堆的什么坚毅精神之类的。

　　是和嗓子有关的吧？这次，我要喝一下咯，看看里面到底是什么东东。

　　可是，“沙漠甘草”是什么？是原料——没多少人知道的“概念”词。真希望“沙小甘”能去挖掘直觉中的品根记号，进行直觉化显示——这很重要：

　　能极大地减少顾客的认知成本。

　　明晰品根价值

　　既然不直觉，怎么着才好？

　　把品根价值明晰化最重要。否则，口号式的广告词只能是个空洞的口号。

　　在认知路经上，朝着直觉化方向，强化、发展、壮大这个“原料”，直至成为品根——这可能是企业最大的责任。

　　做大品牌是一个把品根直觉化的结果，因为品牌只是品根记号。

　　这方面，农夫山泉做的不错，走在楼宇的电梯里，随处都是它的员工在水源地艰苦努力的工作劲头，用来强化着水的天然和安全。

　　不过，学习它的企业可要仔细的看清楚咯：

　　不要被“我们只是大自然的搬运工”迷惑了——到处可见对它这句广告语的模仿，他宣传的强化的是“天然”，这背后真正起作用的是直觉品根：“天然特性”的根本——含微量矿物元素（可能是钠、镁、思，等）。