陈明永和沈炜一直追随段永平创业，从小霸王到步步高。

　　事实上，OPPO和vivo的前身，也是从步步高拆分出来。

　　1999年初，段永平出手对公司进行改制，成立了教育电子、视听电子以及通讯科技3家独立的公司，“随事走、股权独立、互无从属。”段永平在每家公司的股份只占10%。

　　他定居美国之前，只留下三句话，“第一放手去干，第二干好了分钱，第三干不好就关门。”

　　当然，段永平早成了一面旗帜，尤其是在陈明永的OPPO公司，“那些省分公司老板当年可都是段永平底下的兵，在这个体系段永平就是精神领袖。”

　　因为关键时候，段永平总会出面搞定。

　　2012年功能机遇到智能机冲击时，段永平下任务让省代理分摊库存，“很多省包都是几千万几千万的亏损，如果没有那帮人力挺，OPPO就死在了库存上。”

　　事实上，很长的一段时间内，三家公司共用了步步高的名头和步步高原来80%左右的生意渠道。

　　直到2012年，陈明永才开始逐渐将核心业务转移到通讯设备上来，并买断OPPO的品牌使用权限，并成立了广东欧珀，即OPPO手机。

　　沈炜的vivo则是步步高手机业务的后续品牌。再后来，为了品牌的国际化发展，沈炜才用vivo取代了步步高的品牌标识。

　　而不论是陈明永，还是沈炜、金志江，三个人的商业套路都与段永平如出一辙，“专注做好一个细分领域的产品，通过狂轰滥炸的广告打开营销商路，然后在线下密集安排自己的网点布局。”

　　仅2011年，OPPO和vivo的广告费用就超越10个亿，更是将国内的电视节目收视冠军一网打尽，堪称“开着飞机撒钱”的营销狂人。

　　结果，OPPO和vivo一年就狂卖2000多亿，净利润超过200亿!自2015年很长一段时间，oppo与vivo加起来的出货量比华为还要大。

　　如今，这3家公司都为段永平保留着办公室的位子，听说段永平来了，都会恭恭敬敬地叫一声“董事长”。

　　最传奇的是“四徒弟”黄峥。

　　段永平对黄铮不只是知遇之恩。当年，黄铮听从了段永平的建议，去了谷歌。后来谷歌上市，黄铮就此挣到了第一个1000万。

　　2006年，段永平以62万美元的价格拍下了巴菲特的午餐。当时，他还带去了一位年仅26岁的年轻人，这个人就是黄峥。

　　2007年黄峥决定回国创业，段永平就把步步高的一块电商业务给了黄峥。