未来是感性消费时代，是顾客的购买决策从左脑转向右脑的时代。在这个时代，我们衡量一个品牌的传播效率，再也不能用单纯的“价值”，应该从“价值”转向“共鸣”。

举个例子。从“价值”的角度，柳桃和潘苹果跟褚橙没有什么区别，都是好水果，都值得信赖。但是，柳桃和潘苹果就是卖不过褚橙，这是为什么呢？因为，褚橙在人们的右脑里有共鸣，而柳桃和潘苹果却没有。

6. 组织变革

本文所提到的六大变革中，虽然我把组织变革写在最后，但我认为，组织变革是在这六大变革中最为关键的变革。因为，它对前面的五大变革提供最根本的保障。

那么，从品牌的角度，企业在组织上该做出什么变革呢？我认为，一定要实现“小企业大市场部”。也就是说，你的企业可以很小，但是你的市场部必须要强大。

在人们的常规观念里，大企业大市场部，小企业小市场部。这才是正常的。但是，在未来，这种做法肯定行不通。

因为，未来是心智时代，是小众崛起的时代，小鱼吃大鱼的时代。在这个时代，你要想生存，必须打破常规，反向思考。

再说，未来的市场要求企业的市场部要具备强大的内容运营能力，如果你的市场部不够强大，怎么可做到呢？

所以，无论你的日子再怎么难过，无论你的钱再怎么短缺，一定要咬住牙，勒紧腰带，把市场部先做大。

做大市场部，可以用“自建”的方法，也可以用“他建”的方法。无论用什么方法，最终的目的就是要建立一套完善的品牌创建体系及市场运营机制，从而推动“新基因企业”的建设，在残酷的市场环境中杀出一条血路来。

可口可乐的历任首席营销官塞尔希奥·齐曼先生曾经说过这样一句话：越是萧条的时候，越要加大你的投资。面向2020，面向更远的未来，我想把这句话送给大家，并衷心希望我们的企业，尤其是广大的民营企业，逆势而上，排除万难，大胆变革，书写新时代的品牌传奇。