定制T恤定价399元基础款加49元印花费，北京三里屯、上海南京东路、成都太古里核心门店同步发售，每日限量50件，上线短时间门店订单不断，代言人李现同步发布同款穿搭笔记，进一步拉高话题热度。

这件事打破了大众对外资品牌反应迟缓的固有印象，也证明海外品牌也在调整本土化运营策略，把网友玩梗转化成真实产品销量。

听劝也需底气

如今，越来越多品牌跟风做听劝营销，看到网友喊话就匆忙跟进，但很多活动只收获短期热度，很难沉淀长期口碑。真正可持续的听劝模式，离不开多重底层能力支撑，单纯跟风玩梗很难走远。

首先是快速决策权限。不少大型企业层级烦琐，运营团队捕捉到用户需求后，需要层层上报审批，等流程走完，网络热度早已消退。海天、阿迪达斯、伊利这类成功案例，都给予一线团队充足的自主决策权，热点出现后短时间内就能敲定产品、活动方案，抓住话题黄金传播期。

其次是柔性供应链支撑，网友脑洞五花八门，大多属于小批量周边、限定款产品，如果工厂只能大批量标准化生产，根本无法快速落地小众创意。海天能够快速量产1.28L水壶，阿迪达斯48小时做出印花T恤，都依托灵活的生产链条，支持小单快速打样、分批供货，不会出现产能跟不上创意的情况。

除此之外，还要具备筛选用户诉求的判断力，在社交平台上，网友的提议五花八门，有实用需求，也有单纯玩笑、不切实际的脑洞，品牌不能全部照单全收。就如海天只量产契合家长刚需的水壶，小众周边仅做意向征集。最后，需要长期用户运营机制。单次接梗只能制造短期流量，稳定的听劝体系才能持续沉淀用户的信任。天润持续根据收纳需求优化包装，长期留住喜爱桶身的消费者，就是最好的范式。

听劝营销的核心从来不是蹭一次热点、出一款限定周边，而是搭建持续倾听用户、快速落地反馈的完整体系。只有手握决策、供应链、需求筛选、长期运营多重底气，品牌才能把网友的“劝”，转化为稳定流量、产品增量与长期用户忠诚度。

天润酸奶盒被网友创造出各种用法

新消费重塑品牌用户关系

在短视频、内容社区主导的消费环境下，“品牌高高在上单向输出、消费者被动接收”的传统关系已然重构，“听劝营销”的集中爆发正是这一心理转向的直观体现。

数据显示，2023—2025年全网“听劝”相关内容互动量从873.5万次暴涨至2778.7万次，三年增幅超218%，折射出大众对双向平等沟通的强烈需求。

中国人民大学商学院教授指出，Z世代成为消费主力后，消费逻辑从“被动选购”转向“主动共创”。在2025年中国消费者偏好的品牌营销方式中，社交媒体互动这一方式以41.72%稳居第二。数据显示，超五成（52%）用户愿意为自己提出的创意落地的产品支付10%—35%溢价；39%的消费者会长期忠实于持续吸纳用户诉求、落地民间脑洞的品牌。