2.以创新为动力，突破核心技术，形成全球化的研发体系，制定和参与国际标准，提升品牌的技术含量和影响力。

海尔集团高级副总裁、海尔智家董事长兼总裁李华刚在演讲中分享了海尔集团以用户价值为导向，把全球最好的工艺和技术融合起来，创造高品质产品，并以自主创新突破原创技术，形成全球化的科技创新体系，通过本土化策略，定制本土化的创新产品是海尔实现进入全球200个国家和地区，服务10亿用户家庭，畅销欧美，成功打造出卡萨帝、海尔智家等高端品牌蜚声海外的根本原因。

迈瑞医疗执行总裁郭艳美表示，自1993年自主研发出中国第一台多参数监护仪的30年来，就确定了迈瑞深耕原创技术，参与国际标准制定的发展路线，在全球范围内组建研发体系，不断突破核心技术，攀登全球医疗行业的高地，通过最苛刻市场的考验，触达最需要医疗科技的角落，目前业务范围涵盖生命信息与支持、体外诊断、医学影像、微创外科等领域”，目前为全球190多个国家和地区的医院提供服务，在全球百强医院中，有80%的医院在使用迈瑞的医疗设备。

3.以本土化为策略，建立本地化的生产、销售、服务网络，与当地合作伙伴建立良好的关系。

国家能源的“三人组”黄清、吴晓毅和赵明明通过国家能源集团在印尼和南非的电力项目，讲述了国家能源集团对当地的环境保护、人才培养、民生改善、文化传播的献计出力，并通过创新技术和优质服务实现绿色转型发展，走出了一条与当地的共生共赢之路，提升了国家能源的品牌形象。

蒙牛集团党委副书记、执行总裁李鹏程列举蒙牛在印尼建立中国乳业第一家海外工厂，使一杯奶成为民心相通的桥梁；在东南亚，蒙牛成为当地的第一个中国冰淇淋品牌；蒙牛自主成功研发的母乳低聚糖HMO，成为中国第一个获得中美两国食品药品监督管理局的认证的企业，一举突破行业“卡脖子”问题等生动案例，讲述了蒙牛基于本地化“做好产品、构建品牌价值认同、担当更多责任”的大国品牌担当。

4.以价值为导向，传承中华民族优秀文化传统，展示中国品牌的精神和责任，与时代同频共振，赢得国际社会的尊重和信赖。

广药集团党委副书记、副董事长、总经理杨军在讲述广药集团旗下12家中华老字号的品牌文化和国际化之路时特别强调，广药集团从陈李济到王老吉，从密制蜡丸到凉茶博物馆，从百年陈皮到华佗再造丸，始终秉持“济世”的初心，“梦想”的动力，“文化”的先行，“标准”的输出，“责任”的担当，推动中医药走向世界，为健康中国和人类命运共同体贡献广药力量。

波司登品牌创始人、波司登董事局主席兼总裁高德康分享了波司登从为中国登山队和极地科考队提供专业服装，到获得国家级的工业设计奖和专利，再到上榜世界品牌500强的品牌发展历程。他强调创新的重要性的同时，表示要实现全球领先，打造世界名牌，把品牌和业务向“一带一路”众多国家和地区延伸，面向全球市场讲好中国品牌故事的决心。