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品牌故事:跨界转型的勇者——俞敏洪
来源:中国品牌杂志 中国品牌网 冯昭 | 作者:品牌广元 | 发布时间: 552天前 | 3135 次浏览 | 分享到:

在这场时代之变中,俞敏洪和他的新东方选择了“体面商人,优雅落幕”。他说:“新东方账上的钱必须满足,如果有一天新东方突然倒闭,或者突然不做了,能够同时退还所有学生学费,并且能够支付所有员工的离职工资。”后来,这句话火遍了全网。

 

该年底,新东方从教育培训转战电商,推出东方甄选。几百名新东方老师走进直播间,进行农产品销售。网友问俞敏洪为什么会作出这个选择,他笑笑说:“为什么我的眼里常含泪水,因为我对这土地爱得深沉。”

 

东方甄选成就“最逆袭”

 

东方甄选没有辜负俞敏洪的期望,仅仅一年,就为新东方创造了起死回生般地经营业绩。

 

2022年6月,新东方在线股价涨幅超过500%,东方甄选直播带货销售额超过6亿元、粉丝量突破2000万大关,消失许久的新东方,再次回到人们的视野。

 

2022财年中期业绩显示,6-11月,新东方在线总营收20.8亿元,同比增长590.2%,净利润5.85亿元。而在更早,新东方科技控股有限公司就发布公告,拟更名为东方甄选控股有限公司。俞敏洪坦言,新东方在线已经无法承载企业未来成长的可能,“公司已经认识到重点转向直播电子商务以及该领域可带来的长远增长潜力。”

 

东方甄选的爆红,从本质的改变了这个30年的教育品牌,尽管起初外界并不看好这次转型,普遍认为是“死马当成活马医”,直到董宇辉以流利的英文、信手拈来的学识、轻松幽默的谈吐强势出圈。

 

为实现这次转型,俞敏洪原本计划五年投入5亿元,做好了每年亏损1亿元的心理准备,但这个目标提前四年半就超额实现。

 

即便如此,东方甄选仍然多次强调:“在直播领域,我们还是小学生,希望大家多给点儿耐心和时间,我们会认真、踏实地做事,努力回报大家的厚爱和支持,踏踏实实为农村、农民、消费者做出有益的贡献。”

 

60岁出发 归来仍是少年

 

2022年6月,俞敏洪在其微信公众号“老俞闲话”发布文章,分享了与润米咨询创始人刘润的一场直播对话。

 

刘润问,面对“双减”政策后新东方股价下跌,心里有压力吗?

 

“压力倒不大,毕竟股价下来只是市值减少了,并不代表公司现金减少。当然股东是有压力的,股东也会给我比较大的压力。”俞敏洪回答,“我对个人资产有多少损失不太在意。我本人相对比较节约,也没什么奢侈品,吃一碗兰州拉面足以让我开心,更多的钱都花在买书上。”

 

谈到东方甄选,俞敏洪表示,做东方甄选绝对不是为了出名,也不是为了热闹,而是要建一个优秀的农业和生活产业链。