算法的底层是这家公司的价值观。快手CEO宿华说，“我们非常在乎所有人的感受，特别是那些被忽视的大多数。”快手另一位联合创始人程一笑说，“快手不是为明星存在的，也不是为大v存在的，而是为最普通的用户存在的。”

根据国家统计局数据，2018年中国大专及以上受教育程度的人口占总人口只有13%，还有约87%的人没有接受过高等教育。

快手选择让那87%的人能够更好的表达和被关注。 普惠最根本的逻辑就是每个人都值得被记录。

这样的价值观、考核指标和普惠算法带了一个结果，由于快手不断激励普通作者，带动了更多人创作作品。

2019年有2.5亿用户在快手发布作品，日均上传作品超过1000万，由此累计一个超200亿条内容的庞大视频资源库。

2.创作者和粉丝连接紧密

仅仅给予创作者曝光是不够的。如果没有正反馈和互动，创作者就没有持续生产的动力。如果一个创作者与粉丝和社群建立连接，会不断受到激励，生产好内容。

快手如何在创作者和消费者之间建立社群连接呢？

➀ UI界面设计

我们常说 “刷抖音”和“玩快手”，两者区别何在？

首先，对比一下两款产品的UI界面。当你在抖音上看完一个视频，向上滑动的时候出现的是另一个视频；而在快手上，呈现的是评论区。

作为一个日活几亿的软件，任何UI界面的微小设计影响都非常大。而且一家公司的第一性原理也正体现在这些细节的地方。

UI界面设计背后传递出两家公司不同的策略意图。抖音下滑内容切换，说明抖音鼓励用户赶紧看下一个视频，最大降低获取内容的成本。刷抖音就像嗑瓜子，手停不下来。

而快手的意图是，用户看完内容不要马上走，最好在评论区聊一聊，激励创作者和消费者建立起某种社交关系。

我们再通过快手发布视频的流程图来描述其策略背后的意图。

当在快手上发布一个视频，经过后台内容审核之后提取标签，会分别出现在关注和同城两个界面上。一方面关注你的粉丝能够马上看到新作品，另一方面让你在同城乡里乡亲面前曝光。

如果你视频数据特别好，击穿了阈值，平台会给予更多的曝光机会。

绝大多数创作者的内容都无法走到黄线以上进一步放大势能，但这部分用户也获得了自己的社交关系沉淀，建立自己的小圈层。

晨兴资本的张斐说，“当一个创作者在这里得到这么多认同和尊重时，他是不会轻易选择离开的，这种良好的社区氛围一直在带动快手成长。”