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抠门到极致的亨氏,如何把一瓶番茄酱卖火150年?
来源:
|
作者:
品牌广元
|
发布时间:
1877天前
|
7848
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|
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)
是众所周知的亨氏头号粉丝。
因为太喜欢亨氏番茄酱,经常就在自己的社交平台上隔空 cue 亨氏,2011 年还把“亨氏”标签纹在手臂上。
今年 4 月 3 日,黄老板还直接在 INS 上喊话亨氏,想为他们拍一条广告片,连 TVC 创意都自己想好了。面对国际巨星主动发起邀约,亨氏也相当“识相”,让
Ed Sheeran
成为亨氏 150 年来首位代言人,还把
Ed Sheeran
提案的广告牌拍了出来。
靠番茄酱斩获人心的亨氏,已经是全球领先的食品集团,虽然家大业大,但它的“抠门”也是出了名的。
从骨头里省出肉钱
番茄酱是亨氏的“成名之作”,也是亨氏集团的“大本营”。光是包装就有很多种:玻璃瓶装、挤压袋装、挤压瓶装、小袋包装、罐装…事实上,
亨氏还是第一个把调味料装进玻璃瓶里来卖的品牌。
源于曾经有一段时间,
调味料行业爆发了信任危机
,消费者认为调味料“不干净”、“有杂质”,于是
亨氏开始把调味料装进玻璃瓶中来卖,就是为了让消费者可以看清楚“亨氏番茄酱有多干净纯正”,重塑消费者信任感。
并且用玻璃瓶装拿在手上还特别有“份量感”,让人感觉高档、讲究、质量好。
这一举动让亨氏名声大噪,但随着亨氏集团越做越大,玻璃瓶的包装对企业来说也是增加了不少包装成本和运输成本。
于是亨氏“悄悄”
把玻璃瓶的瓶壁变薄
,既维持了玻璃瓶包装产生的“质感”,又成功降低了成本。
除此以外,亨氏还
去掉了瓶子背面的标签
,
对生产工厂排放的热能和废水重新利用
…别瞧不起这小小的举措,光是去掉瓶子杯面标签这一项就为公司节约了 700 万美元。
最近财经自媒体“棱镜”有一篇文章也提到:
“
如果每份飞机餐成本能减少1块钱,每年至少能为航空公司省下一个亿
”。
只是
航空公司频繁拿飞机餐开刀,让乘客体验落差太大,导致怨声载道。
反观亨氏,更多地是在不影响消费体验的前提下,从小细节处“抠成本”,即便销售额保持持平,亨氏公司的利润也可以上升了20%。亨氏的这种做法也被媒体称之为:
“从骨头里省出了肉钱”
。
不过,在阿慕看来抠门只是亨氏的表象,巨大的销量和利润背后,“极致洞察”才是亨氏的秘密武器。
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