企业信息流主要分为内信息流和外信息流两种。内信息流是指生产各岗位、各班组、各车间的生产状况之间的信息流动。外信息流则是与企业外面上下游之间的流动。

　　企业信息流通常以图表、文件、影像、视频等方式传输。目前最多的应该是以数据图表形式传输。我们平常看到的财务报表就是以图表两种形式传输的。一家投资商只要通过分析一家上市公司的财务报表，看这家公司是否绩优，成长性，偿债能力，安全边际，风险预测等信息流资料，就可以判断是否值得长期持有该股票。

　　其实所有决策都来源于信息流作为原始的依据。一位担任过围棋选手比赛的评论员，有一次她告诉现场观众，说当前这个局面，A选手赢的概率是82%，B选手赢的概率是18%。最后结果是B选手赢了。当时就有个观众说评论员预测错了。评论员回答说这不是预测错了——他已经说了B选手有18%的可能性会赢。现在B选手赢了，也不过就是概率为18%的事件发生了而已。

　　评论员就是根据选手的信息流的综合、分析、处理，然后作出对比赛的输赢进行判断。这里面的信息流是重要因素，没有过去围棋手的资料信息，我相信评论员是无法对输赢进行判断的，即使判断了也只是盲目的毫无根据赌博而已。

　　所以，要想在现代市场上胜出，就必须借助现代化数据管理工具，加强信息流的管理，特别是对企业有关财物进销存、竞品、行业等数据的管理，只有这样，企业的决策才能做到精准狠。