中国品牌“走出去”是当下非常热门的话题。品牌是一个企业的灵魂，是消费者认知和信任的 重要来源。中国品牌的“走出去”之路已经持续几十年，但多数中国品牌仍处在产品出海的初级阶段， 不注重打造品牌，产品缺乏文化属性。

品牌全球化存在一般规律，也就是有一些放之四海而皆准的做法。所以，中国品牌的出海之路， 一方面面临很多的复杂挑战，但另一方面也拥有很多来自世界级品牌、可供参考的成功经验。

纵观过去几十年跨国品牌的具体实践，可以看到的是，从依托中国文化塑造品牌，到在不同国 家融合当地文化，再到国际化人才队伍的搭建，中国品牌要想从产品出海迈向高层次的品牌出海阶 段，需要思考和解决一系列问题。

一、中国品牌应认真学习总结国外优秀品牌占领全球市场的经验

中国品牌出海是中国品牌经济做大做强的必由之路。向全球知名品牌学习，不仅仅限于外部的 观察和模仿，而是要寻找到有效的发展路径和规律；不仅要借鉴成功经验，也需要对失败案例进行反思。

在全球范围内，很多国外优秀品牌凭借其卓越的品质、创新的能力、精准的市场定位和深厚的品牌文化赢得了广泛的认可。相比之下，中国品牌在国际市场上仍处于追赶阶段。中国品牌应当向这些国外优秀品牌学习。

1、资本运营。学习国外品牌在资本市场上的成熟经验，如多元化的融资手段、风险控制和投资策略。借鉴国外企业在并购、重组、上市、退市等方面的成功案例和策略，以提高中国品牌的资本运作效率和风险控制能力。

从全球范围看，日韩与欧美品牌在全球范围的成功扩张，背后都可以看到资本的支持。其中，很多日本品牌在海外市场的布局，背后依托的就是实力强大的日本四大财团——三井财团、住友会社、三菱财团、伊藤忠商社。

2、传媒利用。学习国外品牌如何有效利用各类媒体平台（如社交媒体、新闻发布、广告等）来建立品牌形象、提升市场知名度和用户黏性。借鉴国外品牌在危机公关处理中的经验，提升中国品牌在面对舆论挑战时的应对能力。

3、企业管理。引入国外先进的管理理念和方法，如精益管理、敏捷管理、六西格玛管理等，优化中国品牌的管理流程和效率。学习国外企业在人才培养、团队建设、激励机制等方面的做法，提升中国品牌的组织能力和员工满意度。

4、 技术创新。跟踪国外品牌在科技创新方面的最新动态和趋势，加强技术研发的投入和成果转化。借鉴国外品牌在产学研合作、技术引进、消化吸收再创新等方面的经验，提升中国品牌的技术水平和竞争力。

在学习国外优秀品牌的过程中，中国品牌也需要注意以下几点：1. 适应性调整，将国外经验与中国的实际情况相结合，进行本土化的改造和创新批判性思维；2. 不盲目崇拜，而是批判性地学习和借鉴，避免生搬硬套。3. 长期发展，注重学习的持续性和长期效益，而非短期行为；4. 文化差异，考虑国内外文化差异对品牌运营的影响，确保学习过程中的文化适应性。