当然，新一轮乡村振兴的趋势中，一定会有很多泡沫，希望大家可以用更稳健的方式在中国的纵深市场打造品牌。

趋势五：低出生率和快速老龄化引发品牌目标人群重置。

很多消费品牌的目标人群是年轻人，但因为低出生率和快速老龄化，年轻人口的数量正在减少。现在的出生人数直接影响十年、二十年后消费市场的活跃度。未来，是不是可以把眼光放在新一代的所谓中老年人身上。40到50多岁的消费群体其实是这个市场上被遗忘的群体，而这些人群的年轻心态、消费力和消费需求反而很强大。反而年轻人群体的忠诚度不高，数量在减少，大量的品牌都只锁定年纪很轻的人，这随着人口结构的调整，是会丢失大量的市场机会的。即使对于中老年人，我们目前大量的产品都归为一类人，很少有品牌对中老年人进行准确的定义和进一步的细分。因此，很多品牌都非常有必要重置目标消费群体。

趋势六：实体社区——重回焦点的新战场。

很多消费品都想进入社区这个最后100米的消费场景，这个想法很多年前有些快速消费品品牌就已经探索过了，但大都没有做成。去年开始，我们又看到了新一轮的线下实体社区渠道的发展机遇。这一轮的新社区渠道发展机遇是在传统房地产企业向物业服务领域进军的背景下产生的。这几年，物业服务公司陆续大量上市和收并购，比如去年年底我们帮助碧桂园服务发布了全新的品牌定义，作为行业的领军企业，碧桂园服务在整个市场上率先提出“新物业”的发展概念，正在积极探索和拓宽未来物业服务的业务潜力，这是非常具有引领性思维的品牌打造方式，也是很多其它独立的物业服务公司正想积极探索的。

在这里面我们可以看到实体社区领域有很多增值业务的机会。虽然电商和外卖也能将商品送到消费者手中，但在社区最后一百米的空间内，物业的掌控力，以及与业主的粘性，都不是传统电商可以比拟的。所以新型的物业服务公司很有可能成为未来增长势头最快的新型渠道商。

趋势七：线上营销方式和营销代理乱象，逼迫品牌主反思营销策略。

现在，媒体的范畴正在逐渐被拓宽，抖音、快手、Bilibili被叫做媒体，天猫、京东虽然被称为电商渠道但实际上也是一类媒体，微信微博等社交工具也是媒体。直播带货、微商等层出不穷，也是销售渠道和媒体连通的形态。

很多企业，特别是大型企业的市场负责人或是老板，都有很强的焦虑感，面对层出不穷的媒体概念，没有一个能说清楚应该怎样规划自己的营销投入或者媒体投入。

而且，现在很少有第三方机构可以拿到全面和真实的数据，为企业进行品牌推广和销售提供有效的策略支持。很多新型营销方式，让企业和消费者都很迷茫，大量的数据造假，使得有很多品牌投入回报存疑的灰色地带出现。尽管媒体商、新媒体商和渠道在很努力地改善，但我们仍然看到，很多线上网红品牌其实背后有大量资本推动，实现的赢利并不乐观，想往线下发展也很困难，很少有成功的线上品牌能实现线下的转化。而传统在线下做得很好的品牌，在被动进入线上领域的时候也面临了很多困惑和困境，不知道如何寻求更好的品牌推广组合，更迷茫地陷入对“品效合一”的误解。