1、建立结果系统：改变员工做事方式和行为习惯，把员工变成客户第一、结果导向的执行型人才。

2、建立责任系统：训练管理者采取科学的授权委责方法，推动医院建立一对一责任体系。

3、建立检查系统：帮助领导者跳出日常事务，建立关键节点式业务管理系统。

4、建立即时评估系统：对员工的行为进行即时评估，与医院价值观相一致，从而达到正向行为塑造之目的，以激活团队执行力源动力，引导医院建立执行力文化。

通过4个多小时的培训与交流，全体学员积极互动，轻松活跃，收获满满。广元川北糖尿病专科医院全体员工进一步明确了医院使命、愿景、价值观以及3年、5年、10年发展规划，大大提振了工作信心，增强了凝聚力，充满了战斗力，全体员工决心用博傲4R执行力系统将医院的发展战略高效执行，践行“卓越、友善、精准、严谨”的价值观，努力把医院建设成员工有归属感和幸福感、患者满意、社会信任，集预防、治疗、康复、疗养为一体的川陕甘渝结合部糖尿病专科医院，实现“救死扶伤、促进健康、造福社会”的使命与担当。

世纪盟是知名企业战略专家鲍舟波老师携手资深执行力专家胡小燕老师等创建的成长型企业家学习互助组织，锚定服务成长型企业“聚焦战略、执行落地”的定位，提供一站式系统解决方案，致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化，将“中国企业兴中国”作为永不放弃的理想与使命。世纪盟从2015年成立以来，助力全国千余家成长型企业实现从千万级到亿级的战略性成长。

博傲商学堂由国际注册管理咨询师、四川省优秀企业培训师、世纪盟西部大区负责人--姚文刚老师创办，致力于将“中国成长型企业的正规化、国际化、持续化”在西部大区生动实践！

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