——协调发展，激发结构之变。
只有30岁的理工男张一鸣，眼里冒出的 “技术改变世界”那种执着的目光，立志要当一名“新闻的搬运工”，当科技和新闻相结合，形成的“原子弹”彻底爆发，其主导的“今日头条”成功上线手机移动APP……协调发展绘就新闻领域的结构之变。
——绿色发展，撬动效能之变。
比亚迪创始人王传福陷入了反思。因为当时，一辆比亚迪E6电动车被撞后起火，造成几人死亡，比亚迪市值五天时间蒸发了60亿，产品问题跟销售网络问题同时爆发，让王传福开始决定扎扎实实抓好汽车产品的高质量。蔚来、小鹏、理想等一批互联网造车新势力，一汽、二汽、上汽、吉利等传统的燃油车企也开始了新能源车高质量发展的布局。
——开放发展，助推格局之变。
2013年，安踏开始运营FILA，准备开始反攻，收购世界品牌，中国品牌对外开放的广度和深度得到全面拓展。工业领头羊京东方却采取了和韩国人当年一样的策略，京东方在鄂尔多斯新建国内第一条5.5代AM-OLED生产线，投资达220亿元。其在北京、合肥、成都、鄂尔多斯各市都有了自己的生产线，完成谋篇布局，静待收获。
——共享发展，加速福祉之变。
利益联结，惠农富农开始实打实。订单粮食、土地托管……越来越多的农业企业发挥带动引领作用，建立紧密利益联结机制。比如五常市政府牵引、农民合作社和家庭农场跟进、广大农户参与，实行产业化联合体。
循道而行，方能致远。
站在时代潮头，中国品牌用行动回答了中国品牌如何发展、怎么发展的品牌问题，实现了中国品牌发展的新突破，开启了质量变革、效率变革、动力变革的壮阔征程。
心无旁骛地做实业
此时，政府提出“新常态”，过去考量中国经济增长指标GDP的重要性得以淡化。2015年，上海在发布政府工作报告时率先取消了GDP增长的具体目标。告别“GDP论”标志着中国改革从“高速度”正式迈向“高质量”发展。
“由量转质”的改革拉开序幕。
谁的产品质量高，能满足人民对美好生活的向往，人民就会选择谁的产品。此时的消费者，毫不犹豫地选择了移动互联网。
是的，此时中国品牌主动开展技术创新、管理创新、商业模式创新，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。
海南自由贸易港
——实现高水平科技自立自强，攻坚克难、锲而不舍。
成为创新领跑者，多为国家做贡献！雷军和小米依然孜孜不倦，奋力探索小米产品。从小米1到小米Note系列手机，小米多项技术实现突破。
横下一条心，打造“中国芯”！烽火科技集团默默无闻地加大研发投入，成功掌握更多具有自主知识产权的关键技术。瞄准最前沿，抢占制高点。致力于高端服务器国产替代，浪潮集团致力于研制出全球性能最强的人工智能服务器。
